Formalne značilnosti vodenja, prednosti in slabosti



The formalno vodenje to je način upravljanja skupine, v kateri je uradno določena oseba, ki je za to odgovorna. Pojavlja se v vseh tistih situacijah, v katerih ima posameznik položaj moči znotraj skupine; na primer v primeru šolskega učitelja ali predsednika podjetja.

Formalni vodja lahko sprejme katero koli vrsto vodenja, da opravi svoje delo. Edina značilnost, ki jo je treba upoštevati, da vodja spada v to kategorijo, je, da se njegov položaj oblasti ni pojavil spontano.

Nasprotje te oblike vodenja skupin je neformalno vodenje. To se zgodi, ko oseba pridobi določeno moč znotraj skupine, ne da bi dejansko imela priznan položaj. Skupine imajo pogosto formalne in neformalne voditelje, ki lahko vodijo do vseh vrst konfliktov.

V tem članku bomo videli, katere so najpomembnejše značilnosti formalnih voditeljev. Poleg tega bomo preučili tudi njegove najpomembnejše prednosti in slabosti ter kakšne so njegove razlike z neformalnimi ali naravnimi voditelji.

Indeks

  • 1 Značilnosti
    • 1.1 Prepoznan položaj moči
    • 1.2 Nadzor nad podrejenimi
    • 1.3 Obstoj hierarhije
  • 2 Prednosti
    • 2.1 Nadzor nad podrejenimi
    • 2.2 Enostavnost pri usmerjanju
    • 2.3 Boljše doseganje ciljev
  • 3 Slabosti
    • 3.1 Demotivacija
    • 3.2 Večja verjetnost tiranije
    • 3.3 Pomanjkanje komunikacije
  • 4 Razlike z naravnim vodstvom
  • 5 Reference

Funkcije

Priznani položaj moči

Osnovna značilnost formalnih voditeljev je, da je njihov nadzor nad skupino vzpostavljen navzven. Ti voditelji so del eksplicitne hierarhije okolja, v katerem se premikajo.

Pogosto formalni voditelji dosežejo svoj položaj na podlagi svojih naslovov, prejšnjih izkušenj ali delovnih veščin. Ponavadi se pojavijo v strukturiranih okoljih, kot v primeru podjetij, združenj ali delovnih skupin. Vendar pa se lahko številka vodje oblikuje tudi v drugih, manj običajnih okoljih.

Nadzor nad podrejenimi

Ena glavnih omejitev, s katerimi se soočajo naravni voditelji, je, da nimajo nikakršne moči nad svojimi vrstniki.

Zaradi tega morajo uporabiti svojo karizmo in sposobnost prepričati druge, da storijo, kar hočejo. Nasprotno, formalni voditelji nimajo tega problema.

Z eksplicitnim položajem moči ima oseba, ki ima formalno vodstvo, nadzor nad ljudmi, nad katerimi ima ukaz. V podjetju, na primer, lahko direktor izpusti nekoga, ki se ne obnaša tako, kot želi; ali visokošolski učitelj, še en primer takšnega vodenja, lahko izžene enega od svojih učencev.

Obstoj hierarhije

V vseh okoljih, v katerih je podana figura formalnega vodje, je nujno, da obstaja eksplicitna hierarhija. Zato je v večini primerov navadno razdalja med vodjo in njegovimi podrejenimi; ne morejo se preveč povezati, kar se zgodi v primeru naravnega vodstva.

Prednosti

Formalno vodstvo ima določene točke v svojo korist, zaradi česar je bolj uporabno v določenih situacijah kot oblike upravljanja, ki nastanejo spontano. Nato bomo videli, katere so njegove glavne prednosti.

Nadzor nad podrejenimi

Moč formalnih voditeljev je uvedena navzven, tako da imajo možnost, da člane svoje ekipe spremljajo v smeri, v kateri so označeni.

To je lahko velika prednost v določenih situacijah, v katerih zaposleni ne poznajo preveč dobro teme, v kateri je vodja strokovnjak.

Preprostost pri režiranju

Da bi človek dosegel vodilni položaj na naraven način, mora imeti vrsto zelo specifičnih osebnostnih značilnosti. Težava je v tem, da jih nima veliko posameznikov, zato te situacije niso zelo pogoste.

Nasprotno, formalni voditelji niso nujno preveč strokovni pri upravljanju skupin. Na splošno morajo imeti samo obsežno znanje o področju, na katerem delajo; poslušnost njegovih podrejenih bo nastala zaradi hierarhije, ne pa zaradi osebnosti vodje.

Lažje doseči cilje

Formalni voditelji imajo običajno zelo visoko stopnjo nadzora nad dejavnostmi svojih podrejenih. Zaradi tega skupine, ki imajo to številko, običajno dosežejo cilje, ki so lažje predlagani kot tisti, ki jih nimajo..

Slabosti

Vendar pa formalno vodenje ni vedno dobro. Ta oblika vodenja ima tudi številne slabosti, zaradi katerih je v nekaterih primerih potencialno kontraproduktivna. Nato bomo videli najpomembnejše.

Demotivacija

Večina ljudi se ne odziva preveč dobro, ko jim je naloženo, kaj naj delajo zunaj. Torej, čeprav ima formalni vodja lahko pomoč za cilje ekipe ali podjetja, lahko tudi zaposleni imajo veliko bolj negativno razpoloženje.

Večja verjetnost tiranije

Čeprav se to ne dogaja vedno, se mnogi uradni voditelji preveč osredotočajo na moč, ki jo imajo nad svojo ekipo, in pričakujejo, da jih bodo drugi spoštovali, ne da bi postavljali vprašanja ali postavljali vprašanja..

To lahko ustvari veliko nelagodje v delovni skupini, kot tudi vse vrste notranjih konfliktov.

Pomanjkanje komunikacije

Nazadnje, obstoj eksplicitne hierarhije ponavadi povzroči ločitev med vodjo in podrejenimi, ki se ustvarja v skupinah s formalnim vodstvom..

Zaradi tega se lahko pojavijo težave, ki jih vodja ne moti, ker jih ne razume.

Razlike z naravnim vodstvom

Oblika vodenja, ki je v nasprotju s formalno, je znana kot neformalna ali naravna. V okoliščinah, v katerih se zgodi, oseba pridobi moč znotraj skupine, ne kot posledica hierarhije, ki jo nalagajo zunaj, ampak zaradi njihovih osebnih značilnosti..

Naravni voditelji so bolj karizmatični, ustvarjajo večjo povezavo med člani skupine in spodbujajo motivacijo in komunikacijo. Vendar pa morda niso tako učinkoviti pri doseganju določenih ciljev, zato niso primerni za vse situacije.

Pomembno je omeniti, da čeprav to ni običajno, ima lahko formalni vodja značilnosti, zaradi katerih je tudi on naraven vodja..

V teh primerih ima ekipa najboljše od obeh svetov: osebo, ki je sposobna izpolniti predlagane cilje, vendar razume zaposlene in je sposobna učinkovito komunicirati z njimi..

Reference

  1. "Najboljše vodstvo: formalno proti Neformalni voditelji "v: Tough Nickel. Vzpostavljeno: 1. december 2018 iz podjetja Tough Nickel: toughnickel.com.
  2. "Primerjalna analiza formalnih in neformalnih vodilnih" v: Chron. Pridobljeno: 1. december 2018 iz podjetja Chron: smallbusiness.chron.com.
  3. "Formalno vodenje: definicija in razlaga" v: Študija. Vzpostavljeno dne: 1. december 2018 iz študije: study.com.
  4. "Razlika med neformalnim in formalnim voditeljem" v: Karierni trend. Vzpostavljeno dne: 1. december 2018 iz kariernega trenda: careertrend.com.
  5. "Razlike med formalnimi in neformalnimi voditelji: prednosti, povezane z vsakim" v: Bright Hub PM. Vzpostavljeno: 1. december 2018 iz podjetja Bright Hub PM: brighthubpm.com.