Kaj je metoda postopnega zagona?

The Metoda Lean Startup To je način za ustanovitev podjetja, ki temelji na potrditvi ideje, gradnji izvedljivega minimalnega produkta (PMV) in nizki naložbi denarja. Na splošno šole, visoke šole in univerze ne poučujejo, kako ustanoviti podjetje. Ljudje to pogosto počnejo na način, ki nosi veliko tveganja, zato je pomembno, da poznamo to metodo, preden se lotimo poslovne ideje.

Metoda Lean Startup je v Združenih državah že več let in čeprav je po malo postaja znana v Španiji, Mehiki, Kolumbiji in Argentini, jo je treba še veliko razširiti..  

Lean Startup je podjetniška metodologija za potrjevanje inovativnih poslovnih idej in vključuje spremembo perspektive na to, kar se običajno izvaja v latinskoameriških državah. Omogoča vam, da se izognete porabi ogromnih količin denarja in časa ter ustvarite poslovno idejo, ki je donosna.

Z recesijsko situacijo narašča število podjetnikov, ki želijo ustanoviti lastno podjetje, zato je idealno, da poskušajo uporabiti to metodologijo brez bankrota.. 

Indeks

• 1 Tradicionalno podjetništvo
• 2 Podjetništvo z vitkim zagonom
• 3 Začetek: razmislite o zamisli
• 4 Poslovni načrt A

Tradicionalno podjetništvo

Običajno, če ima oseba ali skupina poslovno idejo, storijo naslednje:

1 - Imate idejo.

2 - vlaga čas in denar v razvoj izdelka / storitve. Včasih delajo eno leto ali več in porabijo več tisoč evrov. To intuye da ima storitev / izdelek morda povpraševanje, čeprav ga res ne poznate in nimate informacij o podjetju in njegovih potencialnih kupcih.

3-Uvedite vaš izdelek ali storitev.

Rezultati so lahko:

-Posel gre dobro. To se zgodi v manjšem številu primerov. Samo 5% startupov preživi.

-Podjetje ne uspe in denar in čas sta zapravljena.

Podjetništvo z vitkim zagonom

Namen te metodologije ni tvegati podjetje, ki ne ve, ali bo imelo povpraševanje, če bo rešilo problem, če ga bodo ljudje plačali ali če bo to donosno. Na kratko, bolj zmanjšamo tveganje uničiti nas. 

Svoj načrt A (glavna poslovna ideja) želimo preiti na načrt, ki deluje, z minimalnimi potrebnimi viri. 

S Lean Startup Obstaja sprememba perspektive:

1 - Imate idejo

V zvezi s tem vam priporočam, da se posvetite nečemu, kar resnično želite, da se počutite strastno, poznate in da se lahko spremenite tudi v podjetje..

Strast, znanje / usposabljanje in poslovanje.

2-Ustvarjen je minimalni produkt / storitev

To je izdelek ali storitev, ki izpolnjuje minimalne lastnosti, ki jih bo imel vaš končni izdelek. Gre za to, da ne vlagamo denarja v izdelek, preden vemo, da ima povpraševanje, da bo rešil problem in da ga bodo ljudje plačali.

Na primer, ustvarjalec Dropbox v youtube je naložil videoposnetek s tem, kar bi njegova storitev pomenila. Po prejemu tisočih obiskov in pozitivnih komentarjev so ponudili milijonarsko naložbo.

3-Dobesedno gre ven, da bi dobili informacije

Vedeti morate, ali ljudje zahtevajo vaš izdelek / storitev, ideje, ki lahko prispevajo, vizijo ljudi o vašem podjetju itd..

Ljudem bo pokazal minimalno sposoben izdelek, da bo vedel, kaj mislijo o tem, kaj lahko izboljšate, če ga zahtevate, če rešuje problem itd. To boste storili z intervjuji (v vsakem članku bom podrobno opisal vsak korak).

Na primer, ustvarjalec milijarderja Zappos (Kupil ga je iz Amazona) je začel prodajati čevlje, ki jih je pokazal na kartonu, ki jih je obiskoval od hiše do hiše. To je bil njegov minimalni produkt. 

2/3 podjetnikov spremeni svojo začetno poslovno idejo in na koncu počnejo stvari popolnoma drugačne od njihove začetne zamisli. Zato je zelo verjetno, da se vaš "načrt A" popolnoma spremeni. Čeprav je to tisto, kar je, gre od hipoteze, ki ni bila dokazana (načrt A), do načrta B, v katerem ste testirali hipotezo.

Včasih vidimo podjetnike, ki so zmagali s svojimi izdelki in postali več milijonarji. Vendar pa je veliko od njih delalo na svojih izdelkih že vrsto let (izumitelj gumijastih trakov je delal na tej preprosti zamisli že 3 leta). Primeri, kot so Steve Jobs, ki imajo fiksno vizijo in še vedno uspejo, se običajno ne pojavijo.

4-Invest in čas

Ko pridobimo ključne informacije o izdelkih / storitvah, ki jih ljudje želijo, če jih plačajo, če rešijo problem in če bodo donosni, vlagamo čas in denar v razvoj izdelka / storitve. Samo v tem primeru. Potem ko bomo šli iz načrta A v načrt B, C ali D.

Začetek: pomislite na idejo

Če še nimate ideje, vam priporočam, da dosežete naslednje:

-Bodi vaša strast: na ta način boste brez napora posvetili več ur, boste bolj motivirani in vedno boste imeli nove ideje za inovacije.

-Imate znanje o tem: če ste strokovnjak za poslovno temo, ki jo želite razviti, vam bo lažje napredovati in ljudje vam bodo bolj zaupali..

-Bodi podjetje: če želite odpreti nevladno organizacijo, vam ni treba skrbeti, da bi prišla do donosnosti, če pa želite od tega preživeti, morate razmisliti o nečem, s čimer lahko ustvarite dohodek.. Poskusite dobiti idejo za rešitev problema.

Poslovni načrt A

Prva stvar je, da napišete svoj vizija / začetna ideja in ga delite z osebo, da vam lahko da povratne informacije.

Tradicionalno je bil uporabljen poslovni načrt, ki pogosto presega 50 strani in traja dolgo časa. Kot sem komentiral, verjetno spremenite svoj načrt A, Torej, zakaj porabiti toliko časa za poslovni načrt, da ideja ne bo delovala?

Bolje, da uporabite nekaj manj statičnega, ki ga lahko spremenite, če spremenite svojo začetno idejo. Za to, Lean Startup strokovnjak Ash Maurya, uporablja Lean Canvas.