Značilne organizacijske vrednote, izvedba, pomen in primeri



The organizacijskih vrednot Štejejo za najpomembnejše podlage za ustvarjanje okolja harmonije in s tem visoke produktivnosti znotraj organizacije. Vztrajnost, učenje, disciplina in samokritika so nekatere od najvidnejših organizacijskih vrednot.

Te vrednote sestavljajo organizacijsko kulturo, ki ustreza tistim prepričanjem ali načinom ravnanja, zaradi katerega se lahko eno podjetje razlikuje od drugega, čeprav sta oba del istega sektorja ali sta namenjena točno istemu podjetju..

Glede na to, da so organizacijske vrednote v podjetju tako temeljne, je bistveno, da ima vsak, ki živi v organizaciji, popolno jasnost o tem, kaj so te vrednote, in skozi katere poti se lahko uspešno razvijajo..

Da bi imele organizacijske vrednote resničen pozitiven učinek v podjetju, je nujno, da se jih delijo in jih priznajo vsi člani organizacije. V nasprotnem primeru bodo le besede, ki ne bodo imele očitnega vpliva na rezultate podjetja.

Indeks

  • 1 Značilnosti organizacijskih vrednot
    • 1.1 Jasno so
    • 1.2 Povezani so z duhom podjetja
    • 1.3 So osnova za sprejemanje odločitev
    • 1.4 Motivirajo
    • 1.5 Ustvarite občutek pripadnosti
  • 2 Dejavnosti, s katerimi se izvajajo
    • 2.1 Načrtovanje programov usposabljanja
    • 2.2 Ustvarjanje konkretnih praks, povezanih z vrednotami
    • 2.3 Spodbujanje doseženih ciljev
    • 2.4 Priznanje izjemnih delavcev
  • 3 Pomen
  • 4 Primeri
    • 4.1 Disciplina
    • 4.2 Proaktivnost
    • 4.3 Samokritika
    • 4.4 Vztrajnost
    • 4.5 Učenje
    • 4.6 Odgovornost
    • 4.7 prijaznost do stranke
    • 4.8 Inovacije
  • 5 Reference

Značilnosti organizacijskih vrednot

Jasno so

Pomembno je, da so organizacijske vrednote navedene jasno in natančno. Člani organizacije morajo biti zlahka razumljivi, da lahko razumejo njihove posledice in jih sprejmejo v svojem vsakodnevnem delu v podjetju..

Povezani so z duhom podjetja

Bistveno je, da so organizacijske vrednote skladne s specifičnim poslanstvom in vizijo podjetja. Zato izbira teh vrednot ne sme biti samovoljna, temveč se mora odzivati ​​na duh organizacije.

Vsako podjetje je drugačno, čeprav ima skupne elemente z drugimi v istem sektorju, in prav organizacijske vrednote prispevajo k konkretnemu razločevanju ene institucije od druge..

Zato organizacijske vrednosti ustrezajo dragoceni blagovni znamki, ki opisuje podjetje in ga naredi bolj konkurenčno v očeh kupcev.

So osnova za sprejemanje odločitev

Pri sprejemanju kakršnih koli odločitev, od najbolj dnevnih do najbolj transcendentalnih, morajo člani podjetja upoštevati organizacijske vrednote.

To je zato, ker so te vrednote tiste, ki opredeljujejo poti delovanja, ki jih bo podjetje raje sledilo, v nasprotju z drugim. Te akcijske poti bodo opredelile dosežene cilje, zato je osredotočanje na ustrezne organizacijske vrednosti ključnega pomena za uspešne rezultate.

So motivatorji

Organizacijske vrednote so motivacijski ali gonilni element za delavce podjetja, saj gre za pojme, s katerimi se spodbuja osebno in strokovno izpopolnjevanje..

Te vrednote morajo delavci razumeti kot način, kako doseči samouresničitev in hkrati doseči uspeh organizacije, zahvaljujoč usposabljanju odličnih veščin v delovni skupini..

Ko so organizacijske vrednote izražene na primeren način, predstavljajo močno motivacijo za člane podjetja, ki si bodo vedno prizadevali, da bi najbolje uresničili cilje, ki jih določa direktiva podjetja..

Ustvarite občutek pripadnosti

Ta funkcija je povezana s prejšnjo. Ko se delavec počuti motivirano in ga organizacija upošteva, ustvari občutek pripadnosti, zaradi česar se zaveže družbi v največji možni meri in se zaveda svoje odgovornosti pri izpolnjevanju delovnih obveznosti..

Organizacijske vrednote so skupne vsem članom podjetja, zato postanejo skupni element, ki jih povezuje vse in so del velikega projekta..

Zgodovinsko je bilo za ljudi vedno pomembno, da so čutili, da so del nečesa, ker smo bitja družbene narave. Zato je naravno, da se dobro počutimo, da razvijamo občutek pripadnosti znotraj organizacije.

Dejavnosti, s katerimi se izvajajo

Načrtovanje programov usposabljanja

Nekatera podjetja organizirajo sestanke, sestanke ali sožitje, v katerih želijo neposredno poročati o organizacijskih vrednotah podjetja in kako se uporabljajo v instituciji..

To je lahko zelo učinkovit način obveščanja o navedenih vrednotah, saj se spodbujajo na uraden način in se izogibajo napačnim razlagam. Tudi ti programi se lahko osredotočijo na razvoj dejavnosti, povezanih s posebno vrednostjo.

Na primer, če je ena od organizacijskih vrednosti podjetja točnost, se lahko ponudijo delavnice, povezane z ustreznim upravljanjem časa; ali če je razlikovalna vrednost proaktivnost, lahko organiziramo pogovore o načinih inovacij v podjetju ali o tem, kako se izogniti odlašanju..

Organiziranje te vrste dogodkov odraža pomen, ki ga podjetje daje svojim vrednotam in lahko zaposlenim zagotovi varnost, da obstaja resnična motivacija organizacije za spodbujanje osebnega in strokovnega izboljševanja svojih zaposlenih..

Ustvarjanje konkretnih praks, povezanih z vrednotami

Organizacijsko vrednost je mogoče bolje razumeti, če je povezana z določeno prakso ali dejavnostjo.

Učinkovita strategija je, da se izognemo spodbujanju vrednosti abstrakta in ga vključimo v vsakodnevne prakse družbe, na primer na srečanjih s strankami, v načinih komuniciranja znotraj podjetja ali celo v tem, kako izgleda fizični prostor podjetja. organizacije.

Spodbujanje doseženih ciljev

Pomembno je, da zaposleni vedo, da njihova dejanja neposredno prispevajo k ustvarjanju pozitivnih rezultatov znotraj organizacije, zlasti če ti rezultati prihajajo iz elementov, ki so abstraktni kot organizacijske vrednote..

Zato je ključnega pomena, da zaposlene seznanimo s cilji, ki so bili doseženi in kako so vplivali na organizacijske vrednote pri doseganju teh ciljev. Tako bodo člani podjetja opazili, da so njihova prizadevanja in načini obnašanja produktivni.

Priznanje izjemnih delavcev

Lahko je zelo spodbudno, da se priznajo ljudje, katerih vedenje vzame organizacijske vrednote kot steber, in ta motivacija vpliva tako na tiste, ki prejmejo priznanje, kot tudi na druge člane podjetja, ki bodo čutili, da se njihova prizadevanja lahko prepoznajo..

Pomen

Kot smo že povedali, so organizacijske vrednote osnova, na kateri je podjetje ustanovljeno. V kolikor so te vrednote jasne in so vsakodnevne, bo to podjetje učinkovitejše in produktivnejše, saj bodo vsi zaposleni osredotočeni na izvajanje najbolj koristnih ukrepov za institucijo..

Organizacija z dobro opredeljenimi vrednotami ima natančnejši načrt delovanja in vsi njeni postopki so skladni z njegovim poslanstvom in vizijo. To se zaznava kot pozitiven element na strani strank, ki bodo imele večji interes za povezovanje z organizacijo.

Poleg tega so organizacijske vrednosti različni dejavniki par excellence, saj to opredeljujejo glavne značilnosti podjetja glede na to, kako se obnaša s svojo idealno publiko in kako izvaja akcije, s katerimi ponuja svoje izdelke ali storitve. storitev svojim strankam.

Primeri

Disciplina

Ta vrednost odraža pravilnost podjetja. Organizacija, ki temelji na disciplini, se zavezuje, da bo v celoti izpolnila svojo odgovornost, kar pomeni, da obstaja spoštovanje do stranke in v vseh notranjih procesih podjetja..

Proaktivnost

Vrednost proaktivnosti se nanaša na sposobnost hitrega in učinkovitega odzivanja na zahteve strank.

Prav tako odraža motivacijo podjetja, da ima pobude, katerih cilj je projiciranje možnih prihodnjih zahtev in določitev, kako jih je mogoče pokriti..

Samokritika

S to vrednostjo družba izraža pripravljenost, da se nenehno izboljšuje zaradi ocene in pregleda svojih načinov delovanja, kar zagotavlja razvoj v smislu uspešnosti delavcev..

V tem primeru je pomembno, da se spodbuja konstruktivni vidik samokritičnosti, sicer bo imel kontraproduktivni učinek, ker bo težil k demotivaciji in moralnemu bremenu zaposlenih..

Vztrajnost

Podjetje, katerega temeljna organizacijska vrednost je vztrajnost, kaže, da se ne preda nesrečam in da namerava doseči predlagane cilje, čeprav obstaja sovražni kontekst.

V poslovnem sektorju je vztrajnost ena najbolj odločilnih vrednot za doseganje ciljev.

Učenje

Učenje kot organizacijska vrednost odraža pripravljenost podjetja, da se nenehno posodablja in ponuja svojim strankam boljše izdelke in storitve.

Ta vrednost pomeni, da podjetje pričakuje, da bodo zaposleni ostali v stalnem usposabljanju, da bi v celoti izpolnili pričakovanja kupcev.

Odgovornost

To je še ena vrednost, v kateri je poudarjeno. Odgovorno podjetje spoštuje dogovorjene čase, ne daje manj kot ponuja in je postavljeno pred strankami kot zanesljiva institucija.

Prav tako odgovornost pomeni, da so vse odločitve, sprejete v družbi, skrbno preučene, tako da zadevni sektorji koristijo ali vsaj niso žrtve škode..

Prijaznost do stranke

Sestavljen je iz navade, da dobro ravna z naročnikom, prijazno in na prijazen način.

Inovacije

Težnja k inovativnosti izdelkov in storitev, ne da bi ostali v preteklosti.

Reference

  1. Jimenez, J. "Vrednost vrednot v organizacijah" v vrednosti vrednosti. Pridobljeno 12. marca 2019 iz Vrednost vrednostnih papirjev: elvalordelosvalores.com
  2. Keropyan, A. "Kako promovirati vrednote podjetja" v Poslovni šoli EAE. Pridobljeno 12. marca 2019 iz poslovne šole EAE: retos-directivos.eae.es
  3. Linares, M. "Metodologija za delo z organizacijskimi vrednotami" v Gestiópolisu. Pridobljeno 12. marca 2019 iz Gestiópolisa: gestiopolis.com
  4. "6 najpomembnejših organizacijskih vrednot za vaše podjetje" v Grupo Misol. Pridobljeno 12. marca 2019 iz Grupa Misol: grupomisol.com
  5. Valbuena, M., Morillo, R., Salas, D. "Sistem vrednot v organizacijah" v mreži znanstvenih revij Latinske Amerike in Karibov, Španije in Portugalske. Pridobljeno 12. marca 2019 iz mreže znanstvenih revij Latinske Amerike in Karibov, Španije in Portugalske: redalyc.org
  6. Dylan, E. "Organizacijske vrednote: najbolj premalo izkoriščeno podjetje" v Forbesu. Vzpostavljeno 12. marca 2019 iz Forbes: forbes.com