Kaj je uprava?

The uprave gre za dejavnost, ki se nanaša na usmerjanje fizičnih in človeških virov na način, ki omogoča doseganje organizacijskih ciljev.

To je proces, ki vključuje izvajanje določenih nalog s strani skupine ljudi z učinkovito uporabo razpoložljivih virov.

Na splošno je za ustanovitev uprave potrebnih najmanj dve osebi. Posameznika ni mogoče obravnavati kot enega samega člana, ki upravlja organizacijo.

Lahko rečemo, da je uprava umetnost v smislu, da mora oseba imeti sposobnost upravljanja.

Hkrati je to znanost, saj so razvita določena načela, ki se uporabljajo na mestu, kjer je usklajena skupina dejavnosti.

Ta proces je tudi stalen proces, ki mora obsegati načrtovanje, organizacijo, usmerjanje in nadzor virov. Vsi ti procesi so potrebni za dobro upravljanje in doseganje cilja.

Kakšne so značilnosti uprave?

1. Usmerjen je k cilju

Uspeh katere koli upravne dejavnosti je dosežen z doseganjem določenih ciljev ali ciljev.

Uprava je dejavnost s procesom; je orodje, ki pomaga uporabiti vse človeške in fizične vire za doseganje vnaprej določenih ciljev.

Na primer, zamislite si lahko, da je cilj podjetja maksimalno zadovoljstvo strank s proizvodnjo kakovostnega blaga po razumnih cenah. To je mogoče doseči z zaposlovanjem učinkovitih ljudi in boljšim izkoriščanjem redkih virov.

2 - To je stalen proces

Uprava je proces, ki vključuje stalno obravnavanje problemov in neprijetnosti. Skrbeti morate, da boste prepoznali težave in sprejeli ustrezne ukrepe za njihovo odpravo.

Za dosego teh ciljev je treba izvajati več politik, ko se razvijajo; Poleg tega morajo oglaševanje in trženje spremljati te nove cilje. Zato je upravljanje proces, ki vključuje kontinuiteto.

V bistvu je upravljanje funkcija, ki se nikoli ne konča. Vse funkcije istega sistema se stalno izvajajo - kako organizirati, usmerjati in nadzorovati - vse menedžerje ves čas. Upravljavci v organizaciji neprestano izvajajo vrsto funkcij.

3. Ima multidisciplinarni pristop

Uprava se je razvila kot samostojna disciplina, ki temelji na znanju in veščinah različnih disciplin, kot so ekonomija, trgovina, sodelovanje, finance, politologija, sociologija, statistika, demografija, kvantitativne tehnike, inženiring, ekologija, geografija, biologija itd..

Uprava uporablja ustrezne informacije iz teh disciplin in jih integrira v večdisciplino in funkcionalno trans-polje študija.

Na ta način je mogoče pri obravnavanju organizacijskih problemov razviti širok spekter pristopa.

4 - To je tehnični in družbeni proces

V vseh svojih odločitvah in ukrepih uprava združuje socialne in tehnične vidike ter vse gospodarske in človeške vidike organizacije.

5 - Skupinska dejavnost

Uprava se vedno nanaša na skupino ljudi, ki sodelujejo pri upravljanju. Administrativne funkcije ni mogoče izvesti ločeno.

Vsak posameznik opravlja naloge v svojem statusu in oddelku; šele nato se lahko doseže upravna funkcija.

Celo rezultat uprave vpliva na vsakega posameznika in vsak oddelek organizacije, zato se vedno nanaša na skupinsko prizadevanje in ne na posamezni trud posamezne osebe..

6 - je večdimenzionalen

Uprava ne pomeni samo ene dejavnosti, saj vključuje tri glavne dejavnosti:

Upravljanje dela

Vse organizacije morajo opraviti neko nalogo ali cilj; upravne dejavnosti morajo zagotoviti, da je ta cilj izpolnjen.

Delo je odvisno predvsem od narave posla ali področja. Uprava zagotavlja, da je delo uspešno in učinkovito.

Upravljanje osebja

Človeški viri so največja moč organizacije; dve podjetji lahko imata enake tehnološke, fizične in finančne vire, vendar nikoli enake človeške vire.

Upravljanje človeških virov je razdeljeno na dve dimenziji: skrb za individualne potrebe članov in skrb za skupino ljudi.

Upravljanje operacij

To se nanaša na dejavnosti proizvodnega cikla. Operacijsko vodenje se osredotoča na mešanico upravljanja dela in upravljanja z ljudmi, vključno z odločanjem o tem, kakšno delo je treba opraviti, kako naj se to stori in kdo naj to dela..

7- Ima dinamično funkcijo

Uprava mora spremeniti svoje cilje, cilje in druge aktivnosti glede na spremembe, ki se dogajajo v okolju. Zunanje okolje kot gospodarsko, tehnično in politično okolje ima velik vpliv na upravo.

Ker se v teh okoljih pojavljajo spremembe, morajo biti vidiki organizacije prilagojeni, da preživijo v konkurenčnem svetu.

8- Neopredmeten

Uprava ne more biti fizično vidna, čeprav je njena prisotnost čutiti. Prisotnost uprave se lahko čuti z opazovanjem reda in usklajevanja v delovnem okolju.

Lažje je čutiti prisotnost pomanjkanja uprave, saj vodi v kaos in zmedo v organizaciji.

Na primer, če se zaloge končnih izdelkov vsak dan povečujejo vedno bolj jasno, to jasno kaže na slabo upravljanje trženja in prodaje..

9- To je sestavljen postopek

Upravljanje je sestavljeno iz vrste funkcij, ki jih je treba izvesti v ustreznem zaporedju. Te funkcije niso neodvisne od drugih; to pomeni, da so medsebojno odvisne.

Glavne faze upravljanja so načrtovanje, organizacija, usmerjanje in nadzor; organizacije ni mogoče narediti brez načrtovanja, ne moremo nadzorovati brez poznavanja načrta itd..

Vse funkcije so odvisne od drugih, zato se uprava šteje za proces, sestavljen iz vseh teh funkcij.

10. Integracija virov

Uprava mora integrirati in uravnotežiti vse vire - materialne in človeške - za optimalno uporabo. Na ta način lahko dosežemo učinkovite rezultate.

Reference

1. 12 pomembnih značilnosti upravljanja. Vzpostavljeno iz preservearticles.com
2. Značilnosti upravljanja (2011). Vzpostavljeno iz slideshare.com
3. 9 najpomembnejših značilnosti ali značilnosti upravljanja. Vzpostavljeno iz yourarticlelibrary.com
4. Značilnosti upravljanja Vzpostavljeno iz managementstudyguide.com
5. Univerzalnost upravljanja. Vzpostavljeno iz bayt.com.