Deliti:
Kaj je produktivno vezje?
A proizvodno vezje je mreža posameznikov, organizacij, virov, dejavnosti in tehnologije, ki sodelujejo pri ustvarjanju in prodaji izdelka od dobave surovin, tj. od dobavitelja do proizvajalca do dostave končnemu uporabniku;.
Segment produkcijskega vezja, ki je vključen v pridobivanje končnega izdelka, je znan kot distribucijski kanal.
V bistvu se celotno proizvodno vezje začne s pridobivanjem virov za pridobivanje surovin; potem se proizvodi prevažajo v tovarne (v primeru sekundarnega blaga) ali v centre porabe (v primeru primarnih proizvodov).
Sekundarno blago se prevaža na lokacije, od koder se distribuirajo in prodajajo. Proizvodno vezje se konča, ko se izdelek porabi.
Kaj je produktivno vezje?
Kaj produktivno vezje naredi, je dodana vrednost za blago. Od trenutka pridobivanja surovine in izdelave proizvoda se v vsakem koraku doda vrednost proizvodnega vezja.
V primeru pridelave vina na primer grozdje, ki se pridobiva na polju, nima enake vrednosti kot vino, ki je že ustekleničeno in pripravljeno za uživanje. Razlog so koraki, skozi katere je šla surovina.
Poznavanje, kaj je to proizvodno vezje in kako deluje, omogoča poznavanje različnih faz proizvodnje in poznavanje, kdo je vključen v vezje in kako vpliva nanj.
To pa nam omogoča, da analiziramo težave, ki se lahko pojavijo med zainteresiranimi stranmi v vsakem sektorju in kako se lahko spremeni življenje delavcev in gospodarstvo države..
Upravljanje dobavne verige je nadzor nad materiali, informacijami in financami, saj se gibljejo v procesu od dobavitelja do proizvajalca, od trgovca na debelo do trgovca na drobno in do potrošnikov.
Trije glavni tokovi dobavne verige so pretok proizvodov, pretok informacij in tok financ.
Kakšna je razlika med upravljanjem logistike, dobavne verige in dobavne verige?
Logistika je običajno povezana z dejavnostmi, ki se odvijajo v okviru posamezne organizacije. Po drugi strani se dobavna veriga nanaša na omrežja podjetij, ki sodelujejo in usklajujejo svoje dejavnosti za dostavo proizvoda na trg.
Tudi tradicionalna logistika se osredotoča na te dejavnosti. Upravljanje dobavne verige priznava tradicionalno logistiko in vključuje tudi dejavnosti, kot so trženje, razvoj novih izdelkov, finance in storitve za stranke.
Če gremo do definicije malo globlje, lahko rečemo, da je logistika način, da dobimo pravi izdelek, pojdimo na pravo stranko in v pravem obsegu in pogojih, na pravem mestu, ob pravem času in ob pravem strošku..
Kaj je upravljanje dobavne verige?
Kot smo že omenili, se dobavna veriga nanaša na "omrežje", v katerega so vključeni, z naraščajočimi in padajočimi povezavami, različnimi procesi in dejavnostmi, ki proizvajajo vrednost v obliki proizvodov in storitev, ki dosežejo roke. končnega potrošnika.
Upravljanje dobavne verige je usklajevanje proizvodnje, inventarja, lokacije in prevoza med udeleženci v proizvodnem vezju, da se doseže najboljša kombinacija v odzivni zmogljivosti in učinkovitosti za trg..
Lahko rečemo, da ima upravljanje dobavne verige nekatere pomembne komponente, kot so:
- To je omrežje
Mnoga podjetja imajo oddelek, ki nadzoruje različne dejavnosti v dobavni verigi, kar je dejansko "omrežje", sestavljeno iz številnih akterjev.
Splošna struktura dobavne verige je tako preprosta kot dobavitelj, proizvajalec, trgovec na debelo in trgovec na drobno.
Besedo "upravljanje" lahko na kratko razložimo kot "načrtovanje, izvajanje, nadzor". Upravljanje oskrbovalne verige je načrtovanje, izvajanje in nadzor teh omrežij.
- Informacije morajo teči
Drug pomemben atribut upravljanja dobavne verige je pretok materiala, informacij in financ (denarja). Obstajajo tri vrste tokov, najpomembnejši pa je pretok informacij, to je izmenjava informacij.
Kadar se podatki o povpraševanju ne delijo, mora vsaka oseba, vključena v dobavno verigo, opraviti nekakšno špekulacijo.
Na primer, če ima trgovec na drobno povpraševanje po 100 enot, vendar vsaka zainteresirana stranka skuša obdržati stalež na vsakem koraku, to povzroči višje stroške za vse, ki so vključeni v isto dobavno verigo..
Kadar se informacije posredujejo od prodajalca na drobno dobavitelju, zaloge ni treba vzdrževati. Rezultat je nižji strošek za vse vpletene.
- Izogibajte se nasprotujočim si ciljem
Delo v mreži dobavne verige zahteva isti cilj, včasih pa ne. "Nasprotni cilji" so izrazi, ki opisujejo stanje, v katerem cilji ne uspejo dobro.
Na primer, kupci vedno naročajo najcenejše prodajalce (z zelo dolgim časom dostave), toda produkcijski ljudje potrebujejo material hitreje.
Da bi se izognili nasprotujočim si ciljem, je treba sprejeti časovno opredeljeno strategijo, strategijo z nizkimi stroški ali strategijo diferenciacije. Za sprejemanje odločitev je potrebna jasna usmeritev.
Proizvodna vezja v kmetijskem sektorju
Kot že ime pove, agroindustrija je sistem, ki združuje kmetijski proces z industrijskim. Cilj je proizvesti izdelke, ki prihajajo s terena, za katere obstajajo različne stopnje, in sicer:
-Kmetijska faza
-Prevoz surovin
-Komercializacija
V nekaterih državah se tovarna kmetijsko-industrijske proizvodnje spreminja glede na regijo. V Argentini je na primer regija Cuyo specializirana za vina, čeprav se včasih tam razvija le kmetijska faza, nato pa se industrijski del razvije v drugi regiji. To je v veliki meri odvisno od cene določenega izdelka.
Reference
- Julio Steimberg. Nekateri produktivni tokovi Argentine. (2012). secundariafavaloro.com.ar.
- Dobavna veriga (s.f.). businessdictionary.com.
- Leif Enarsson. Kaj dejansko mislimo z upravljanjem dobavne verige? (2009). supplychainquarterly.com.
- Oskrbovalna veriga. (s.f.). investopedia.com.