Organigram podjetja za industrijsko obutev



The organizacijsko shemo industrijskega obutvenega podjetja je namenjen izboljšanju proizvodnje in blagovne znamke. Poleg tega omogoča shematično in hitro vizualizacijo informacij o različnih hierarhičnih ravneh in razmerju med njimi..

Ta organizacijska shema je zelo pomembna, saj je grafično orodje, ki odraža strukturo, na kateri je podjetje organizirano.

Glavne službe, njihova porazdelitev in njihove funkcije bodo znane skozi organizacijski diagram.

S to organizacijsko strukturo bo družba učinkovito izvajala svoje funkcije in optimizirala delovanje vsakega oddelka, da bi dosegla zastavljene cilje.

Organizacijska struktura industrijskega obutvenega podjetja

1. Generalni direktor ali generalni direktor

To je položaj najvišjega hierarhičnega položaja v podjetju. Odgovorna je za upravljanje, usklajevanje in nadzor, da se vse naloge v podjetju izvajajo učinkovito in da se upoštevajo politike, določene v proizvodnji..

Med njegovimi funkcijami je tudi zastopanje podjetja pred katerim koli organom.

Poleg tega spodbuja tudi reševanje problemov, ki jih ima katera koli služba.

Generalni direktor ali generalni direktor je neposredni šef vodij, ki so odgovorni za vsak oddelek.

2. Upravni upravitelj

Njegova glavna naloga je upravljanje datotek družbe, izvajanje vseh notranjih in zunanjih postopkov ter izvajanje izčrpnega nadzora nad vsakim procesom..

3- Komercialni ali vodja prodaje

To je značilno, da pripravlja prodajne načrte in proračune prodaje. Poleg tega določa cilje ciljev na trgu. Prav tako izračunava povpraševanje po izdelkih in ocenjuje prodajo v prihodnosti.

4 - Vodja proizvodnje

Za industrijsko podjetje je to eden najpomembnejših oddelkov. To je zato, ker nadzoruje proizvodni proces v vsaki fazi.

Vzpostavi nadzor kakovosti. Poleg tega zagotavlja, da se postopek izdelave čevljev izvaja v skladu z načrtovanjem.

5. Upravitelj za finance

Odgovorna je za finančno strukturo podjetja. Nadzoruje, da so sredstva, obveznosti in kapital družbe z navedenimi zneski.

Finančni direktor nadzira tudi računovodske izkaze, da bi ugotovil, ali je družba dobičkonosna.

6- Odgovorni za upravljanje človeškega talenta

To je v nižjem položaju kot direktorji in je pod nadzorom enega izmed njih. Uresničuje zaposlovanje osebja in naloge priprave plač.

7. Prodajni zastopnik

Nadzira ga tudi upravitelj. Njegova funkcija temelji na ponudbi obutve, ki jo proizvaja podjetje.

8. Nadzornik obrata

Zadolžen je za spremljanje, da se vsi proizvodni procesi izvajajo brez težav. Ta nadzornik mora poročati upravljavcu.

9 - Računovodja

Njegovo delo temelji na izvedbi računovodskih izkazov, posodabljanju davkov in izvajanju notranjih revizij v podjetju.

V zadnjem delu so tisti, ki opravljajo osnovne naloge za učinkovito delovanje podjetja, kot so oblikovanje obutve, kontrola kakovosti, konfekcija, skladiščenje surovin in skladiščenje končnih izdelkov..

Ta organizacijski diagram se lahko razlikuje od organizacije do organizacije. Na primer, blagovne znamke športne obutve namenjajo veliko truda oblikovanju in inovacijam v smislu materialov..

Po drugi strani se blagovne znamke, ki izdelujejo športne čevlje, na splošno osredotočajo na doseganje večjega udobja, zato vlagajo v močan ergonomski raziskovalni oddelek..

Reference

  1. Gabriel Baca Urbina, M. C. (2014). Uvod v industrijski inženiring. Mehika, D.F.: Grupo Editorial Patria.
  2. García, Á. A. (1997). Koncepti industrijske organizacije. Barcelona: Marcombo.
  3. Mejías, M. Á. (2015). Usmerjanje poslovne dejavnosti malih podjetij ali mikropodjetij: Nadzor in organizacija virov v dnevni organizaciji. Ideaspropias Editorial S.L.
  4. Sánchez, I. P. (2014). Poslovna organizacija in človeški viri. IC Uvodnik.
  5. Vaughn, R. C. (1990). Uvod v industrijski inženiring. Reverte.