Značilnost, pomen, prednosti in primer enote poveljevanja

The kontrolne enote načelo upravljanja določa, da noben podrejeni v formalni organizaciji ne sme sprejemati ukazov in obveščati več kot enega nadrejenega. Njen namen je zagotoviti enotnost napora, pod odgovorno osebo, za dokončanje naloge.

Ukazna enota je ena od štirinajstih načel upravljanja Henrija Fayola. To načelo določa, da mora biti podrejeni le en nadrejeni. To pomeni, da zaposleni ali delavec ne bi smel imeti veliko šefov ali nadrejenih.

Če mora delavec ali podrejeni delati pod vplivom številnih šefov ali nadrejenih, to povzroča zmedo, dilemo in motnjo. To vpliva tudi na splošno učinkovitost, produktivnost in koristi organizacije.

Zato v skladu z načelom poveljniške enote preveč šefov ali nadrejenih ne sme usmerjati ali nadzorovati enake količine dela, ki ga opravi delavec ali zaposleni. Z drugimi besedami, delo delavca ali zaposlenega mora vedno nadzorovati en sam šef.

Indeks

• 1 Značilnosti
  • 1.1 Poročati enemu nadzorniku
• 2 Pomen
• 3 Načela upravljanja
  • 3.1 Krmilna enota in krmilna enota
• 4 Prednosti krmilne enote
  • 4.1 Najboljše razmerje
  • 4.2 Avtoriteta, odgovornost in odgovornost
  • 4.3 Zmanjšajte podvajanje dela
  • 4.4 Hitre ali takojšnje odločitve
  • 4.5 Učinkovita in učinkovita disciplina
  • 4.6 Boljše usklajevanje in timsko delo
  • 4.7 Povečanje motivacije in pozitivnega odnosa
  • 4.8 Višja produktivnost
• 5 Primer
• 6 Reference

Funkcije

- Ukazna enota se sklicuje na načelo upravljanja, ki navaja, da mora imetnik položaja prejeti naročila od enega samega šefa in o tem poročati istemu šefu..

- Namen poveljniške enote je preprečiti dvojno podrejenost. Zato se izogibajte podrejenosti več nadzornikom.

- Osredotoča se na enega zaposlenega ali podrejenega.

- Rezultat komandne enote je, da to načelo vodi do učinkovitega dela podrejenih.

- Ukazna enota lahko obstaja v velikih in majhnih organizacijah.

- Vzpostavlja odnos, ki bi moral obstajati med nadrejenim in podrejenim.

- Enota poveljevanja je potrebna za določitev odgovornosti vsake osebe v organizaciji.

- V majhnem podjetju lahko struktura samodejno sledi enoti poveljevanja, kadar ima en lastnik ali upravljavec popoln nadzor nad vsako odgovornostjo poslovodstva.

Poročati enemu nadzorniku

Ukazna enota pomeni, da vsak delavec obvesti enega nadzornika. Vaš nadzornik pa o tem obvesti samo eno osebo. Vsak nadzornik pa ima lahko več podrejenih.

To pomeni, da se hierarhija poveljevanja kot zaposleni v bistvu ustavi na višji ravni, zato vam ni treba skrbeti, da boste obveščali več kot eno osebo..

Pomen

Ukazna enota se izogiba možnosti, da zaposleni ne ve, katera naročila naj sledi ali komu naj poroča. To velja tudi, kadar organizacijo vodi odbor.

Na primer, v Združenih državah je nadzornik javnih šol odgovoren v svojih dnevnih dejavnostih pred predsednikom šolskega odbora, ne pa pred splošnim šolskim odborom..

Ukazna enota lahko pomaga pri preprečevanju težav, kot je občutek zaposlenega, da se odzove na več kot enega šefa, ali na situacijo, ko nadzornik na visoki ravni pošlje člana neposredno, brez posvetovanja z neposrednim nadzornikom te ekipe. član.

To dodaja jasnost upravljalnemu procesu za člane skupine in nadzornike. Posledica je manjša zmeda in kaos glede na nalogo, dodeljeno zaposlenemu, in rezultatov, doseženih pri učinkovitem opravljanju njihovih dolžnosti..

Načela upravljanja

Henry Fayol, rudarski inženir in francoski menedžer, je navedel 14 načel upravljanja. Dva od teh načel upravljanja sta enota za upravljanje in enota upravljanja.

Skupno za vse člane te šole je bil poskus ekstrapolacije, na podlagi njihovih praktičnih izkušenj z vodstvenimi vlogami velikih organizacij, niz pravil o tem, kako učinkovito in učinkovito upravljati upravo..

Fayol je to opredelil v smislu predvidevanja, načrtovanja, organizacije, vodenja, koordinacije in nadzora.

V ta namen mora uprava delovati v skladu z veljavnimi načeli, ne glede na okolje in cilje organizacije. Ta načela so vključevala načelo enotnosti poveljevanja, jasno hierarhijo in specializacijo zaposlovanja.

Krmilna enota in krmilna enota

Ukazna enota razglaša, da je vsak zaposleni odgovoren enemu nadzorniku in zato od njega prejme naročila, povezana z nalogo, ki jo je treba opraviti..

Po tem načelu je dvojna podrejenost povsem prezrta. To pomeni, da bo zaposleni odgovoren enemu nadzorniku, ki bo nato obvestil upravljavca in tako naprej, veriga se bo nadaljevala.

Oseba, od katere je uslužbenec odgovoren, je neposredno nad delom zaposlenega, imenovanim neposredni šef.

Po drugi strani pa upravljavska enota pomeni, da je treba niz dejavnosti, ki imajo skupni cilj, izvajati v skladu z enotnim načrtom in tudi pod enim samim glavnim načrtom..

Enota poveljevanja je povezana z učinkovitim delom podrejenih v organizaciji. V nasprotju z upravno enoto je navedeno, da mora biti vsaka enota organizacije usklajena z istim ciljem z organiziranimi prizadevanji.

Prednosti krmilne enote

Najboljše razmerje

Poveljniška enota pomaga razviti boljši odnos, ki je mnogo jasnejši, med nadrejenimi in njihovimi podrejenimi.

Organ, odgovornost in odgovornost

Rezultat je jasna in dobro organizirana avtoriteta, odgovornost in odgovornost med različnimi ravnmi delovne sile organizacije.

Zmanjšajte podvajanje dela

Pomaga zmanjšati ali preprečiti podvajanje dela med različnimi ravnmi delovne sile organizacije.

Hitre ali takojšnje odločitve

Ukazna enota pomaga upravljavcem, da pravilno ali hitro sprejmejo hitre odločitve.

Učinkovita in učinkovita disciplina

Enota poveljevanja bo zagotovila učinkovito in učinkovito disciplino pri osebju znotraj organizacije.

Boljše usklajevanje in timsko delo

Ukazna enota zagotavlja boljšo koordinacijo in timsko delo delavcev v organizaciji.

Povečajte motivacijo in pozitivni odnos

Povečati motivacijo in ustvariti pozitiven odnos med delavci v organizaciji.

Višja produktivnost

To vodi k večji produktivnosti blaga in storitev. To ustvarja boljšo podobo ali blagovno znamko organizacije na trgu.

Primer

Pravilna enota poveljevanja vodi od upravitelja do namestnika upravitelja, od namestnika direktorja do nadzornika, od nadzornika do izvršilnega organa in nazadnje od izvršilnega do delavskega delavca..

V skladu z načelom poveljniške enote mora organizacija slediti pravilni enoti poveljevanja. Zato je ne smete posredovati prek napačne krmilne enote.

Reference

1. Gaurav Akrani (2012). Načelo enotnosti poveljevanja - smisel Primer Prednosti. Kalyan City Life. Vzeto iz: kalyan-city.blogspot.com.
2. Surbhi (2017). Razlika med enotnostjo poveljevanja in enotnostjo vodenja. Ključne razlike. Vzeto iz: keydifferences.com.
3. Brezplačen slovar (2018). Klasična teorija upravljanja Vzeto iz: financial-dictionary.thefreedictionary.com.
4. Kristyn Hammond (2018). Razlika med verigo poveljevanja in enotnostjo poveljevanja. Bizfluent Vzeto iz: bizfluent.com.
5. Sambit (2018). Študijska opomba o enotnosti poveljevanja. Vaša knjižnica člankov. Vzeto iz: yourarticlelibrary.com.