Stroškovni sistem po značilnih procesih, ciljih, prednostih in primerih



The stroškovni sistem je izraz, ki se v stroškovnem računovodstvu uporablja za opis metode zbiranja in dodeljevanja proizvodnih stroškov enotam, proizvedenim v predelovalni industriji, za določitev skupnih stroškov proizvodnje enote izdelka..

Sistem stroškov na proces zbira stroške, ko nastane veliko število enakih enot. V tem primeru je bolj učinkovito, če se na skupni ravni zbirajo stroški za veliko serijo proizvodov in jih nato razporedijo na posamezne proizvedene enote..

Temelji na predpostavki, da so stroški za vsako enoto enaki stroškom katere koli druge proizvedene enote, zato ni treba spremljati informacij na ravni posamezne enote..

Uporaba sistema stroškovnih stroškov je optimalna pod določenimi pogoji. Če so izdelki, ki pridejo, homogeni ali če ima proizvedeno blago nizko vrednost, je lahko koristno uporabiti izračun stroškov postopka..

Prav tako je, če je težko ali ni mogoče izslediti proizvodnih stroškov neposredno na posamezne proizvodne enote, koristno uporabiti izračun stroškov postopka..

Indeks

  • 1 Sistemski pripomoček
  • 2 Značilnosti
    • 2.1 Proizvodi in stranski proizvodi
    • 2.2 Računovodsko upravljanje
    • 2.3 Druge značilnosti
  • 3 Kakšna podjetja uporabljajo ta sistem?
    • 3.1 Primeri
  • 4 Cilji
    • 4.1 Strošek natančno izračunajte
  • 5 Prednosti in slabosti
    • 5.1 Prednosti
    • 5.2 Slabosti
  • 6 Primeri
    • 6.1 Podjetje ABC
    • 6.2 Rafiniranje sladkorja
  • 7 Reference

Sistemski pripomoček

Uporablja se zlasti v okoljih, kjer proizvodnja poteka skozi več stroškovnih mest.

Nekatere industrijske izdelke lahko preštejemo. Ti zapustijo proizvodno linijo v ločenih enotah in računovodja lahko doda, koliko jih je bilo proizvedenih.

Drugih vrst izdelkov ni mogoče šteti. Te snovi ne prihajajo v ločenih paketih ene, dveh ali treh enot, temveč so v obliki tekočin, zrn ali delcev..

Izračun stroškov na proces je koristen, kadar industrijski proces poteka skozi več faz in izhod ene faze procesa postane vhod v naslednji. Pri vsakem postopku se opazujejo vhodi, predelava in odpadki, te količine se izmerijo in vsaka enota, ki zapusti, dodeli vrednost.

Sistem stroškov postopka lahko daje vrednost izdelkom, ki jih ni mogoče prešteti, ob upoštevanju stroškov vložkov in izgub odpadkov.

Funkcije

Sistem stroškov postopka se uporablja, kadar obstaja množična proizvodnja podobnih izdelkov, pri čemer se stroški, povezani s posameznimi proizvodnimi enotami, med seboj ne razlikujejo..

Po tem konceptu se stroški nabirajo v določenem časovnem obdobju, nato pa se dosledno dodelijo vsem enotam, proizvedenim v tem časovnem obdobju. Ima naslednje značilnosti:

- Proizvedejo se samo homogeni proizvodi. Proizvodnja je enotna. Zato se lahko stroški proizvodnje na enoto določijo le s povprečenjem stroškov, nastalih v določenem obdobju.

- Proizvodnja poteka kontinuirano in poteka skozi dva ali več procesov. Končni proizvod postopka postane surovina naslednjega postopka ali postopka in tako naprej, dokler ne dobimo končnega produkta.

- Vodstvo je jasno opredelilo stroškovna mesta in kopičenje stroškov na proces, kot so stroški materiala, stroški dela in režijski stroški za vsako stroškovno mesto.

Proizvodi in stranski proizvodi

- V nekaterih primerih se proizvede več kot en izdelek. Izdelek ima lahko večjo vrednost in postane pomembnejši od drugih. Če je tako, je proizvod večje vrednosti glavni proizvod in izdelek nižje vrednosti je stranski proizvod.

- Glavni proizvod ne zahteva dodatne obdelave. Vendar pa lahko stranski proizvodi zahtevajo dodatno predelavo, preden se lahko prodajo. Glavni proizvod in stranski proizvodi se vrednotijo ​​po tej metodi izračuna stroškov.

Računovodsko upravljanje

- Za vsak postopek se vodijo natančne računovodske evidence, kot so v celoti proizvedene enote, število proizvedenih enot in celotni nastali stroški..

- Pri vseh procesih lahko pride do nekaterih izgub. Take izgube so lahko normalne in / ali nenormalne. Računovodsko obravnavanje običajnih izgub in nenormalnih izgub se preučuje v tem sistemu za izračun stroškov.

- Stroški, dodeljeni proizvedenim enotam ali v postopku, so prikazani v kontu inventarja, kjer je prikazan v bilanci stanja.

- Ko se proizvodi prodajajo, se strošek prenese na račun nabavne vrednosti prodanega blaga, kjer je prikazan v izkazu poslovnega izida.

Druge funkcije

- Vse vhodne enote ne morejo postati končni izdelki v vseh procesih v določenem obdobju. Nekateri so morda v postopku. S tem stroškovnim sistemom se izračuna efektivna cena na enoto. Zato dobimo natančen povprečni strošek.

- Včasih se blago prenaša iz enega procesa v drugega po prenosni ceni, namesto s stroškovno ceno. Prenosna cena se primerja s tržno ceno, da se pozna stopnja učinkovitosti ali izgube, ki se pojavijo v določenem procesu.

Kakšna podjetja uporabljajo ta sistem?

Klasičen primer sistema stroškov na proces je rafinerija nafte, kjer ni mogoče slediti stroškom določene enote nafte, ko se premika po rafineriji..

Na primer, kako bi se določil natančen strošek, potreben za ustvarjanje galone goriva za zrakoplove, ko tisoče galon istega goriva vsako uro zapusti rafinerijo? Metodologija stroškovnega računovodstva, ki se uporablja za ta scenarij, je sistem procesnih stroškov.

Ta stroškovni sistem je edini razumen pristop za določanje stroškov izdelkov v številnih panogah. Uporablja večino postavk dnevnika, ki so v okolju stroškov na delo. Zato ni treba v precejšnji meri prestrukturirati kontnega načrta.

To olajša prehod na sistem stroškov na delo s sistemom stroškov na proces, če se pojavi potreba, ali s sprejetjem hibridnega pristopa, ki uporablja komponente iz obeh sistemov..

Primeri

Primeri industrij, kjer se ta vrsta proizvodnje izvaja, poleg rafiniranja nafte, proizvodnje hrane in kemične predelave.

Primeri operacij, za katere je verjetno, da bodo uporabili sistem stroškov na proces, namesto drugega načina izračuna stroškov, vključujejo naslednje:

- Polnilnica Cola.

- Podjetje, ki proizvaja opeke.

- Proizvajalec žit za zajtrk.

- Podjetje, ki izdeluje računalniške čipe.

- Podjetje za proizvodnjo lesa.

Na primer, za podjetje, ki je ustekleničeno kolo, ne bi bilo izvedljivo ali koristno ločiti in zabeležiti stroške vsake steklenice kola v procesu polnjenja. Zato bi družba v določenem obdobju stroške razdeljevala na celoten proces polnjenja.

Nato bi te skupne stroške postopka razdelili na količino steklenic, proizvedenih v tem časovnem obdobju, za dodelitev proizvodnih stroškov vsaki steklenici kola..

Cilji

Glavni cilj sistema procesnih stroškov je zbiranje stroškov storitev ali izdelkov. Te informacije o stroških storitve ali izdelka uporablja uprava za nadzor poslovanja, določanje cen izdelkov in prikaz računovodskih izkazov..

Poleg tega sistem stroškov izboljšuje nadzor z zagotavljanjem informacij o stroških, ki so nastali zlasti pri vsakem proizvodnem procesu ali oddelku. Drugi cilji so:

- Določite stroške na enoto.

- Določite nabrane stroške materiala, dela in proizvodne stroške za obdelavo stroškovnih mest.

- Izrazite nepopolne enote v smislu zaključenih enot.

- Dati računovodsko obravnavo za obdelavo izgub, kot so odpadki, ostanki, izdelki z napako in blago v slabem stanju.

- Razlikovati glavni proizvod sekundarnega proizvoda in skupnega proizvoda.

- Dati računovodsko obravnavo skupnemu izdelku in subproduktu.

Strošek natančno izračunajte

Natančen izračun stroškov je bistven predpogoj za sprejemanje zanesljivih upravljavskih odločitev. Sistem stroškov postopka je povezan s to zapletenostjo in omogoča proizvajalcu, da plača za rezultate na način, ki je koristen za podjetje.

Če poslovodstvo razume zadevne stroške, jim to lahko pomaga realno določiti cene in proračune. Rezultat je večja učinkovitost.

Prednosti in slabosti

Prednosti

- Preprosto in ceneje je ugotoviti stroške vsakega postopka.

- Stroške obdelave je enostavno dodeliti, da bi lahko imeli natančne stroške.

- Proizvodna dejavnost v stroških po procesih je standardizirana. Zato sta nadzor in nadzor vodstva lažja.

- Pri stroških po procesih so izdelki homogeni. Posledično se lahko stroški na enoto zlahka izračunajo s povprečenjem skupnih stroškov. Cene cen postanejo lažje.

- Stroške postopka je mogoče občasno določati v kratkih obdobjih.

Omejevanje stroškov

Podjetje lahko bolje zadrži stroške proizvodnje. V tem sistemu je vsakemu oddelku dodeljeno stroškovno mesto.

Ker se stroški razdelijo v celotnem proizvodnem procesu, se izdela poročilo, v katerem so prikazani izdatki po vsakem posameznem stroškovnem mestu. Ta poročila omogočajo ugotavljanje neučinkovitosti v dobavni verigi.

Na primer, poročilo lahko nakazuje, da 50% proizvodnih stroškov prihaja iz oddelka nabave. Vodstvo lahko nato narekuje korake, ki jih mora sprejeti skupina za nakup, da bi čim bolj zmanjšali stroške.

Nadzor zalog

Za velike korporacije je lahko sledenje inventarju neprijetna naloga. Vendar pa je ta proces mogoče poenostaviti z izvajanjem sistema stroškovnih stroškov.

V celotnem proizvodnem procesu vsak oddelek dokumentira vse kupljene materiale. Poleg tega je vsak izdelek vrednoten in dodan v poročilo stroškovnega mesta. Poslovodstvo vključuje te podatke v davčno napoved družbe.

Enotnost

Številne organizacije omogočajo vsakemu svojemu oddelku, da deluje samostojno.

V tem scenariju ima vsak oddelek lahko svoj žargon, ki ovira medsektorsko komunikacijo. Poleg tega vzdrževanje ločenih sistemov in politik pomeni, da je treba za usposabljanje zaposlenih porabiti dodaten denar in čas.

Z uvedbo sistema procesnih stroškov bo podjetje zagotovilo, da bo vsak oddelek, ne glede na njegovo funkcijo, deloval na enoten način. To bo članom proizvodne dobavne verige omogočilo sinhronizacijo med seboj.

Slabosti

- Stroški, pridobljeni na koncu obračunskega obdobja, so zgodovinske narave in so neuporabni za učinkovito upravno kontrolo.

- Ker je strošek postopka povprečni strošek, morda ni natančen za analizo, vrednotenje in nadzor nad delovanjem več oddelkov.

- Ko je v postopku narejena napaka, povleče nadaljnje procese.

- Procesni stroški ne ocenjujejo učinkovitosti posameznih delavcev ali nadzornika.

- Izračun povprečnih stroškov je težaven v primerih, ko se proizvaja več kot ena vrsta izdelka.

Primeri

Proizvodnja znotraj velike korporacije lahko zahteva, da se izdelek premika skozi več oddelkov, kot so nakup, proizvodnja, nadzor kakovosti in distribucija.

Vsak od teh oddelkov ima svoj proračun. Posledično mora obstajati sistem procesnih stroškov, da se zberejo ustrezni stroški, ki jih prevzame vsaka skupina.

Podjetje ABC

Za prikaz sistema stroškov na proces ABC International proizvaja vijolične barve naprav, ki zahtevajo obdelavo v več proizvodnih oddelkih.

Prvi oddelek v postopku je livarski oddelek, kjer se izdelki prvotno ustvarjajo.

V mesecu marcu je oddelek za taljenje porabil 50.000 USD neposrednih stroškov materiala in 120.000 USD stroškov preusmeritve, ki so vključevali neposredne stroške dela in režijske stroške.

Oddelek je marca obdelal 10.000 predmetov. To pomeni, da je bil strošek na enoto za predmete, ki so šli skozi oddelke za taljenje v tem časovnem obdobju, 5,00 USD (50 000 USD / 10 000 kosov) za neposredne materiale in 12,00 USD (120 000 USD / 10 000) za stroške preusmeritve..

Nato se bodo ti elementi premaknili v oddelek za rezanje za dodaten postopek. Ti stroški na enoto bodo temu oddelku dodeljeni skupaj s postavkami, kjer bodo dodani dodatni stroški.

Rafiniranje sladkorja

V procesu rafiniranja sladkorja se sladkorni trs zdrobi v tekočini, ki se zmeša z apnom. Potem, ko se trdne snovi usedejo, se sok koncentrira v sirupu.

Po kristalizaciji sladkorja v sirupu melaso ločimo s centrifugiranjem in nato prodamo kot ločene produkte. Beljena barva rafiniranega sladkorja se nato doseže s postopkom, ki vključuje dodajanje žveplovega dioksida.

Obstaja trden stranski proizvod procesa, znan kot "bagasse", ki se lahko uporablja kot gorivo, prodaja kot živalska krma ali se uporablja v proizvodnji papirja.

Preko sistema stroškovnih stroškov, merilnik doseže vrednost stroškov vsakega od stranskih proizvodov in preostalega dela v teku.

Reference

  1. Steven Bragg (2018). Sistem stroškovnega postopka. Računovodska orodja. Vzeto iz: accountingtools.com.
  2. Steven Bragg (2019). Stroški postopka | Obračun stroškov procesa. Računovodska orodja. Vzeto iz: accountingtools.com.
  3. KJ Henderson (2019). Prednosti sistema stroškovnih procesov. Small Business-Chron. Vzeto iz: smallbusiness.chron.com.
  4. James Wilkinson (2013). Obračun stroškov procesa. Strateški finančni direktor. Vzeto iz: strategycfo.com.
  5. Stroški (2019). Stroškovni sistemi, odvisni od tega, kako se stroški proizvodnje kopičijo. Vzeto iz: loscostos.info.
  6. Peter Hann (2018). Cilji procesnih stroškov. Toughnickel Vzeto iz: toughnickel.com.
  7. Učenje računov (2019). Kaj je procesiranje stroškov? Vzeto iz: accountlearning.com.
  8. Ram Shah (2019). Kaj je strošek postopka? Prednosti in slabosti stroškov postopka. Spletno branje računa. Vzeto iz: onlineaccountreading.blogspot.com.