Opis podjetja, kako se izvaja in primer



The opis podjetja to je povzetek najpomembnejših točk podjetja: njegove zgodovine, vodstvene skupine, kje se nahaja, kaj počne in kaj želi doseči, poslanstva in pravne strukture. Ponavadi se pojavi po povzetku v poslovnem načrtu.

Opis podjetja v poslovnem načrtu opisuje vizijo in usmeritev podjetja, tako da lahko potencialni posojilodajalci in partnerji razvijejo natančen vtis o tem..

To je običajno najkrajše poglavje poslovnega načrta, vendar to ne zmanjšuje njegovega pomena. Če se ta načrt predstavi ljudem zunaj podjetja, je to priložnost za predstavitev podjetja.

Pri pisanju tega dela poslovnega načrta se moramo osredotočiti na najpomembnejše vidike: kdo je ustanovitelj in lastnik, izjemni člani ekipe, izdelek ali storitev, zakaj je edinstven. O tem poglavju moraš razmišljati kot o »kdo, kaj, kdaj, kje in zakaj« podjetja.

Indeks

  • 1 Ciljno občinstvo
  • 2 Kako naredite opis podjetja?
    • 2.1 Splošni opis podjetja (povzetek)
    • 2.2 Zgodovina podjetja
    • 2.3 Iskanje financiranja
    • 2.4 Vodstvena ekipa
    • 2.5 Pravna struktura in lastništvo
    • 2.6 Lokacije in objekti
    • 2.7 Misija
    • 2.8 Cilji in cilji
    • 2.9 Izdelki in storitve
  • 3 Primer
    • 3.1 Opis podjetja ZTE Corporation
  • 4 Reference

Ciljno občinstvo

Razvoj poslovnega načrta, ki ustreza namenom, pomeni njegovo prilagajanje občinstvu. To lahko pomeni odpravo odseka, ki ne velja za trenutni projekt.

Če je to poglavje napisano za notranji poslovni načrt, lahko napišemo posodobitev statusa podjetja.

Če je ta načrt namenjen zunanji uporabi ali za vlagatelje, je treba upoštevati perspektivo občinstva. Še ne bodo poznali delovne skupine, objektov ali pravne strukture.

Kako naredite opis podjetja?

Opis podjetja v poslovnem načrtu vključuje spodnje odseke:

Splošni opis podjetja (povzetek)

To je sestanek in pozdravni del poslovnega načrta. Če bi moral biti ton govora pisno izražen, bi ga lahko vnesli v to poglavje. Biti morate kratek, saj bo to, kar je tukaj povedano, razširjeno v naslednjih poglavjih.

Zgodovina podjetja

Oddelek za zgodovino podjetja se bo začel s časom ustanovitve podjetja, ki je sodeloval, vključno z malo zgodovino.

Ta oddelek se bo razlikoval glede na to, komu je poslovni načrt predstavljen in na kateri stopnji je podjetje. Če gre za notranji načrt, zgodovinski podatki morda niso bistveni.

Če je to poslovni načrt za začetek, ne boste imeli zgodovine samega podjetja, lahko pa uporabite zgodovinski del podjetja, da podate kratek opis, kako so se ustanovitelj ali ustanovitelji odločili za ustanovitev tega podjetja..

Najti financiranje

V primeru, da se načrtuje financiranje, bodo vlagatelji želeli poznati zgodbo o ozadju, ta razdelek pa bo zagotovil kontekst poslovnega načrta. Vključite, kako se je podjetje začelo, kako je raslo, in spremembe na poti. Kaj je vodilo podjetje do te točke?

Če gre za podjetje, ki išče financiranje za širitev ali za nov projekt, bo zgodovinski del podjetja precej pomemben. Jasno boste želeli, da imate dobre rezultate pri uspešnih projektih, soočanju s težkimi časi in sprejemanju dobrih poslovnih odločitev.

S kom ste se odločili povezati? Ali so bili sčasoma uvedeni novi izdelki? Ali so bile izboljšave naprav ali storitev? Ali so operacije optimizirane?

Vodstvena ekipa

Oddelek vodstvene ekipe je priložnost, da oslikamo podobo delovne skupine in pokažemo njene najboljše lastnosti.

Tudi za notranjo uporabo se to morda ne bo uporabljalo, čeprav bi se lahko uporabilo za poudarjanje vključitve novih zaposlenih ali obstoječih zaposlenih, ki prevzemajo nekatere nove odgovornosti vodstva..

Če začenjate ali iščete širitev, morda obstajajo člani ekipe, za katere veste, da še vedno manjkajo. V tem primeru so navedene vloge omenjene in kakšni so načrti za zapolnitev teh vrzeli.

Vključiti bi bilo treba ljudi, ki bi zdaj lahko prevzeli več odgovornosti ali delili obveznosti.

Če nameravate načrt predstaviti banki ali drugim potencialnim vlagateljem, so to ključni podatki. Kdo so vodilni v podjetju? Kaj jih kvalificira za svoje pozicije in navdihuje zaupanje?

Lahko se nanašate na delovne izkušnje, pretekle uspehe, MBA-je in druge nazive za vsako osebo. To bi bilo treba pokazati vsem iz najboljšega zornega kota, ne pozabite, da vlagatelji vlagajo najprej v ljudi in nato v ideje.

Pravna struktura in lastništvo

V zvezi z vodstveno ekipo boste morda želeli vključiti ločen oddelek, ki opisuje pravno strukturo in lastništvo organizacije.

Pravna struktura podjetja je pomembno dejstvo, da mora imeti vsak vir financiranja. Je to anonimno podjetje? Družba z omejeno odgovornostjo? En lastnik? To bo vplivalo tudi na način prijavljanja davkov.

Lastniška struktura podjetja bo pomembna informacija, ki jo je treba vključiti. Kdo je lastnik tega odstotka podjetja? Banke in vlagatelji bodo želeli, da so te informacije jasno razložene.

Lokacije in objekti

Ta razdelek se uporablja za opis, kje boste poslovali. Ali boste kupili stavbo za proizvodnjo? Trgovina? Ali že imate velik prostor?

V tem razdelku morate pojasniti okoliščine uporabe katerega koli omenjenega prostora. Vključite, če je v lasti ali zakupu, in kateri so ustrezni pogoji te pogodbe, če jo imate.

Morate pojasniti, kaj je dolgoročni načrt za vsak prostor, ki ga imate, ali kakšne bodo potrebe za prihodnjo namestitev. Tudi če imate domačo pisarno, je vključena tudi.

Poslanstvo

Pri pripravi izjave o poslanstvu mora biti čim bolj jedrnata. Kakšno idejo je mogoče destilirati v enem ali dveh stavkih, ki izražajo glavno poslanstvo podjetja?

To je lahko nekaj, kar želite ustvariti skupaj z vodstveno ekipo, če jo imate, da se prenese dolgoročna skupna vizija..

Cilji in cilji

Cilji so dolgoročni načrt, kjer želite, da bo podjetje. Cilji so koraki, ki se uporabljajo za doseganje ciljev.

Na primer, cilj bi lahko bil imeti zdravo in uspešno podjetje, biti vodilni v storitvah za stranke in imeti zveste spremljevalce. Cilji so lahko letni prodajni cilji in nekateri specifični ukrepi zadovoljstva kupcev.

Izdelki in storitve

Izdelki ali storitve so podrobno opisani, vključno s tehničnimi specifikacijami, fotografijami, risbami, prodajnimi brošurami.

Kakšne so konkurenčne prednosti ali slabosti podjetja? Primeri konkurenčnih prednosti vključujejo edinstvene značilnosti ali razlike v kakovosti proizvodov.

Lahko pojasni, kako so bile dosežene cene, cene ali najemne strukture za proizvode ali storitve.

Primer

Opis podjetja ZTE Corporation

Uvod

Korporacija ZTE je vodilna v svetu na področju telekomunikacij in informacijske tehnologije. Ustanovljeno leta 1985, kotira na borzah Hong Kong in Shenzhen.

Podjetje je zavezano zagotavljanju integriranih inovacij za zagotavljanje odličnosti in vrednosti potrošnikom, operaterjem, podjetjem in strankam javnega sektorja v več kot 160 državah po vsem svetu, da se omogoči večja povezljivost in produktivnost..

ZTE meni, da so tehnološke inovacije del osrednjega interesa podjetja. Od letnega dohodka podjetja se več kot 10% vlaga v raziskave in razvoj.

Podjetje je ustanovilo vrhunske raziskovalne in razvojne centre v ZDA, Kanadi, na Švedskem, Kitajskem itd. In zaposluje več kot 30.000 raziskovalcev v razvoju tehnologij naslednje generacije, kot so 5G, Internet in stvari, NFV, SDN, Cloud Computing in Big Data.

ZTE je vložil prijave za več kot 69.000 patentov, pri čemer je bilo odobrenih več kot 30.000 patentov.

Po podatkih Svetovne organizacije za intelektualno lastnino se od leta 2010 ZTE uvršča med tri najboljše na svetu za patentne prijave v skladu s Pogodbo o sodelovanju na področju patentov (PCT)..

Z družbeno odgovornostjo podjetij, ki je ključna prednostna naloga podjetja, je ZTE igral aktivno vlogo pri prizadevanjih za pomoč, in sicer po dogodkih, kot je potres leta 2015 v Nepalu..

ZTE je ustanovil tudi posebni sklad ZTE za otroke, največji dobrodelni sklad te vrste na Kitajskem.

Cilji

V prihodnje bo družba zavezana, da bo postala pionir v telekomunikacijski industriji, ki bo vodila standardizacijo, tehnično perspektivo in trženje ter spodbujala inovacije na področju telekomunikacij in informacijskih tehnologij po vsem svetu..

Poslovna vizija

Postanite priznani svetovni vodja v era Master v komunikacijskih in informacijskih tehnologijah.

Poslanstvo podjetja

Prizadevali si bomo, da bomo svetu zagotovili odlične, ekološke in odprte komunikacijske in informacijske izdelke ter izkušnje. Za naše partnerje, ki delijo to vizijo, bomo vzpostavili varno, odprto in sodelovalno platformo, ki jim bo pomagala doseči svoje cilje.

Portfelj izdelkov

ZTE ima najbolj popolno linijo telekomunikacijskih izdelkov na svetu, ki zajema vse vertikalne sektorje brezžičnih omrežij, jedrnih omrežij, dostopnih in nosilnih omrežij, storitev in terminalskih trgov..

S svojo neodvisno in ustvarjalno raziskovalno in razvojno zmogljivostjo ter tržno usmerjeno strategijo, ki je usmerjena k strankam, lahko ZTE razvija in proizvaja prvovrstne tehnologije, vodilne na področju brezžične programske opreme, preklapljanja, optičnega prenosa, podatkov, telefonov telekomunikacije.

ZTE uporablja te izkušnje za zagotavljanje celovitih rešitev, prilagojenih posebnim potrebam kupcev po vsem svetu.

Reference

  1. Angelique O'Rourke (2018). Kako napisati pregled podjetja. Bplani. Vzeto iz: articles.bplans.com.
  2. ZTE (2018). Pregled podjetja. Vzeto iz: zte.com.cn.
  3. Alyssa Gregory (2018). Kako napisati opis podjetja. Balance Small Business. Vzeto iz: thebalancesmb.com.
  4. Rachel Blakely-Gray (2016). Kako napisati opis podjetja za poslovni načrt. Patriot Software Vzeto iz: smallbusiness.patriotsoftware.com.
  5. Inštruktor denarja (2018). Povzetek, opis podjetja, izdelki in storitve. Vzeto iz: moneyinstructor.com.