Logistika stane, kakšne so, kaj so in primeri

The logističnih stroškov so stroški, ki jih povzroča tok materialnih dobrin znotraj podjetja in med različnimi podjetji, kot tudi med vzdrževanjem zalog.

Različna podjetja jih različno opredelijo. Nekatera podjetja ne upoštevajo obresti ali amortizacije zalog kot logistične stroške. Drugi vključujejo stroške distribucije svojih dobaviteljev ali stroške nakupa.

V nekaterih primerih so logistični stroški vključeni v nabavno vrednost pridobljenega blaga. Zato ni splošne opredelitve tega izraza, vendar mora vsako podjetje opredeliti logistične stroške zase in za kazalnike, ki se bodo uporabili za zmanjšanje stroškov..

Na splošno morajo podjetja uravnavati stroške in uspešnost pri upravljanju logističnih stroškov. To je zato, ker prevoz z najnižjimi stroški morda ni najhitrejši in je zato treba zagotoviti višje stroške, da bi zagotovili boljšo učinkovitost in pravočasno dostavo..

Indeks

• 1 Glavni logistični stroški
  • 1.1 Prevoz
  • 1.2 Popis
  • 1.3 Shranjevanje
  • 1.4 Naročila
• 2 Zmanjšanje
  • 2.1 Stroški dela
  • 2.2 Preventivno vzdrževanje
  • 2.3 Uporaba sistemov in tehnologije
  • 2.4 Dobavitelji
  • 2.5 Osredotočite se na stranko
• 3 Primeri
• 4 Reference

Glavni logistični stroški

Prevoz

Najbolj znana funkcija logistike je transport, ki predstavlja največji odstotek logističnih stroškov za večino podjetij.

Stroške prevoza sestavljajo fiksni in spremenljivi stroški: fiksni stroški vključujejo amortizacijo voznega parka, plače, vzdrževanje. Po drugi strani pa variabilni del vključuje gorivo, pnevmatike, maziva, med drugim. Če je prevoz oddan v podizvajanje, se celotni stroški plačajo v obliki stroškov prevoza ali pošiljanja.

Inventar

Drug pomemben dejavnik v sestavi logističnih stroškov je inventar. Če je pošiljka hitra in pogosta, se lahko zaloge ohranijo nizke, vendar se za pošiljanje veliko plača.

Po drugi strani pa, če so sklope velike, velike količine in redki, bodo povprečni stroški zalog in skladiščenja visoki, z nizkimi stroški pošiljanja. Stroški inventarja so sestavljeni iz več elementov:

- Vrednost samega inventarja, ki bi ga bilo mogoče vložiti drugje in ustvariti zanimanje.

- Vodenje inventarja prav tako stane denar: zavarovanje, zastarelost, izgube in druga s tem povezana tveganja.

- Med prevozom ni na voljo inventarja v tovornjakih. Torej ta strošek prispeva tudi tranzitni popis.

- Nazadnje, če se zaloge ne bodo dobro upravljale, bo imela družba pomanjkanje izdelkov in te stroške je težko izmeriti.

Shranjevanje

Kraj, kjer se vodi inventar, skladišče, je tudi sestavni del logističnih stroškov.

Zato stroški skladiščenja vključujejo davke, razsvetljavo, ohranjanje (ali najem, če je skladišče najeto), oprema za rokovanje in skladiščenje ter plače (in stroški) zaposlenih, ki so potrebni za ravnanje s proizvodi.

Naročila

Stroški naročila so nekoliko nižji, vendar je pomembno tudi upoštevati. Ali so stroški povezani z uporabljenim materialom (papir, pisarniški material, računalniki), stroški za osebje (plače in honorarji) in posredni stroški (električna energija, telefon, komunikacija, med drugim)?.

Zmanjšanje

Stroški dela

Za vsako skladiščenje je treba analizirati zmanjšanje delovne sile. Za to obstajajo programski sistemi, ki lahko pomagajo pri upravljanju dela v skladišču.

Izvajati je treba tudi projekte, ki avtomatizirajo ponavljajoče se naloge, kot so glasovno usmerjeno komisioniranje, vrtiljak, shranjevanje robotov itd..

Preventivno vzdrževanje

Preventivno vzdrževanje je treba izvajati v opremi kot način za doseganje zmanjšanja logističnih stroškov. Popravila ali popravljalno vzdrževanje ne delujejo.

Če ekipa ne uspe sredi delovnega mesta, je lahko drago v nadure, v storitvah za stranke ali v nesrečah.

Uporaba sistemov in tehnologije

Sistem za upravljanje skladišča pomaga zmanjšati stroške z avtomatizacijo štetja ciklov in vzdrževanjem nadzora nad lokacijami.

Zasnova skladišča prihrani denar. Na primer, imajo predmeti največjega povpraševanja v bližini urada bodo zmanjšali stroške zbiranja in shranjevanja. Po drugi strani, da bi prihranili denar, morate preklopiti na visoko učinkovitost razsvetljave v skladišču.

Vse, kar zmanjša donosnost, pa naj bo to od kupca ali od dobavitelja, bo pomagalo zmanjšati logistične stroške.

Sestanek za pregled materialov bo zmanjšal potrebo po dodatnih prostorih, in sicer z mesečnim pregledom zastarelih, počasnih in premikajočih se inventarjev, ki bodo upravi posredovali priporočila o njihovem razpolaganju..

Z avtomatiziranim transportnim sistemom lahko podjetje izvede pomembne strateške spremembe za zmanjšanje stroškov in povečanje ravni storitev za stranke.

Avtomatizacija in optimizacija ročnih procesov zmanjšuje potrebe po osebju, centralizira proizvodne postopke na nižjih stroškovnih področjih in ustvarja več proaktivnosti za zagotavljanje zadovoljstva strank.

Dobavitelji

Z nakupom večjih količin lahko ustvarite združenje kupcev za nakup potrebnih logističnih zalog po nižjih stroških.

Dobavitelje lahko povabimo na sestanke s strukturiranim dnevnim redom, pri čemer je ena od tem, da analizirajo svoje izdelke in ustvarijo ideje za zmanjšanje stroškov logistike. Tako lahko ponudnik pomaga ustvarjalno sodelovati s podjetjem.

Osredotočite se na stranko

S tem ko presega pričakovanja kupcev, lahko podjetje posodablja poslovanje tako, da bremeni stroške logistike delimo z večjim številom naročil.

Pri merjenju sprememb v logističnih stroških je treba upoštevati storitve za stranke.

Primeri

Različni primeri logističnih stroškov se pojavljajo v naslednjih fazah proizvodnje:

- Nakup surovin, polizdelkov in izdelkov drugih dobaviteljev.

- Skladiščenje materialov in odpadkov.

- Zunanji in notranji prevoz.

- Skladiščenje polizdelkov.

- Skladiščenje končnih izdelkov.

- Načrtovanje proizvodnje.

- Prenos končnih izdelkov kupcem.

Glede na merilo variabilnosti je mogoče doseči fiksne in spremenljive logistične stroške. Med fiksnimi stroški so stroški amortizacije skladiščenja, prevoza kot tudi davki ali izstopne takse.

Spremenljivi stroški so stroški dela, stroški kapitala in tudi poraba materialov in goriv..

Stroški logistike so povezani s stroški, ki jih povzročajo različni načini prevoza, kot so potovanja z vlakom, tovornjaki, letalski prevoz in pomorski promet.

Poleg tega logistični stroški vključujejo gorivo, skladiščni prostor, embalažo, varnost, ravnanje z materialom, tarife in tarife. Na splošno logistični stroški vključujejo naslednje:

- Stroški prevoza.

- Stroški zalog.

- Stroški dela.

- Stroški storitve za stranke.

- Najem za stroške skladiščenja.

- Upravni stroški.

Reference

1. Mba Skool (2019). Stroški logistike. Vzeto iz: mbaskool.com.
2. Cynthia Gaffney (2019). Opredelitev stroškov logistike. Small Business-Chron. Vzeto iz: smallbusiness.chron.com.
3. Geografija prometnih sistemov (2019). Sestava logističnih stroškov. Vzeto iz: transportgeography.org.
4. CEOpedia (2019). Vrste logističnih stroškov. Vzeto iz: ceopedia.org.
5. Cerasis (2019). Zmanjšanje stroškov logistike: 6 se osredotoča na ustvarjanje več dobička. Vzeto iz: cerasis.com.
6. Easy Logistics (2017). Logistični stroški - kakšni stroški jih sestavljajo? Vzeto iz: easylogistics.site.