Analiza situacije v tem, kaj je sestavljena, kako se izvaja in primer

The analiza stanja se nanaša na zbirko metod, ki jih upravljavci uporabljajo za analizo notranjega in zunanjega okolja organizacije, da bi razumeli zmožnosti, stranke in poslovno okolje podjetja.

Ni pomembno, če nameravate na trg uvesti nov izdelek ali če želite ugotoviti, katere prednosti in slabosti podjetja predstavlja, lahko analiza mikro in makro okoljskih dejavnikov navede strategije, ki jih je treba upoštevati. To je namen situacijske analize.

Analiza situacije je ključni korak za vzpostavitev dolgoročnega odnosa s strankami. V podjetniškem življenju situacijska analiza pomaga opredeliti, kakšne so trenutne razmere in kakšne ukrepe bi bilo treba nadaljevati.

Hitro spreminjajoče se okolje in življenjski slog ljudi zahtevata periodično analizo, ki zagotavlja sliko o položaju podjetja v poslovnem okolju, pa tudi predstavitev razvojnih možnosti in izboljšanje njihove rasti..

Indeks

• 1 Kaj vsebuje??
  • 1.1 Pomen
  • 1.2 Razlaga podatkov
• 2 Kako se izvaja??
  • 2.1 -Analiza 5C
  • 2.2 - SWOT analiza
  • 2.3 - Analiza petih sil Porterja
• 3 Primer
  • 3.1 Stanje izdelka
  • 3.2 Konkurenčni položaj
  • 3.3 Okoljski dejavniki
  • 3.4 Razmere pri distribuciji
  • 3.5 Analiza priložnosti in groženj
• 4 Reference

Od česa je sestavljen??

Analiza situacije analizira tako makroekološke dejavnike, ki vplivajo na mnoga podjetja, kot tudi dejavnike mikro okolja, ki posebej vplivajo na podjetje.

Namen tega je, da se podjetju pokažejo njegovi organizacijski in proizvodni položaj ter splošno preživetje podjetja v okolju. Pomeni tudi napovedovanje rezultatov, če je odločitev sprejeta v kateri koli smeri.

Pomembno je, da pred razvojem trženjske strategije opravimo analizo situacije.

Pomen

Je temeljni sestavni del vsakega poslovnega načrta in ga je treba redno preverjati, da se potrdi, da je posodobljen..

Analiza situacije omejuje zunanje in notranje dejavnike podjetja, opredeljuje njegovo poslovno okolje, njegove zmožnosti, sedanje in potencialne stranke ter vpliv, ki ga lahko imajo na organizacijo..

Pomaga pri prepoznavanju prednosti, priložnosti, slabosti in groženj za organizacijo. To je zelo zapletena vrsta analize in na splošno bo vsak poslovni načrt vključeval koncept situacijske analize.

Interpretacija podatkov

Čeprav ima koncept jasne prednosti za prepoznavanje trenutnega položaja na trgu in možnosti za razvoj, ima lahko tudi situacijska analiza slabosti, ki so predvsem v napačni interpretaciji zbranih podatkov..

Medtem ko nekatere komponente koncepta vključujejo merljive podatke, so drugi deli predstavljeni le s kvalitativnimi podatki.

Zato lahko interpretacija ima različne oblike. Da bi se temu izognili in da bi dobili čim bolj jasno fotografijo, je treba upoštevati pripombe vseh oddelkov podjetja in sodelovanje med njimi..

Kako je to storjeno??

Situacijska analiza je sestavljena iz več metod: analiza 5C, SWOT analiza in analiza petih sil Porterja.

-Analiza 5C

Šteje se za najbolj uporaben in običajen način za analizo tržnega okolja zaradi obsežnih informacij, ki jih zagotavlja.

Podjetje

Vključuje vrednotenje ciljev, strategij in zmogljivosti podjetja. To kaže na trdnost poslovnega modela, če obstajajo področja za izboljšave in kako se organizacija prilagaja zunanjemu okolju.

Sestavljen je iz analize poslanstva podjetja in ciljev, ki so bili zastavljeni za dosego tega poslanstva.

Tekmovalci

Analiza konkurence upošteva položaj konkurence v panogi in njeno potencialno nevarnost za podjetje.

Glavni cilj je, da podjetje analizira trenutne in potencialne zmožnosti konkurence, da se pripravi.

Podjetje mora biti sposobno identificirati konkurente v svoji industriji. Identificirati je treba neposredne in posredne konkurente, pa tudi potencialne konkurente.

Stranke

Analiza stranke je lahko velika in zapletena. Nekatera od pomembnih analiziranih področij so:

- Demografija.

- Velikost trga in potencialna rast.

- Kaj hoče in potrebuje stranka.

- Motivacija za nakup izdelka.

- Distribucijski kanali.

- Količina in pogostost nakupa.

- Stopnja dohodka stranke.

Prispevki

Sodelavci so koristni za podjetja, saj omogočajo povečanje ustvarjanja idej in povečanje verjetnosti pridobivanja več poslovnih priložnosti..

Agencije so poslovni posredniki. Dobavitelji zagotavljajo surovine, potrebne za proizvodnjo izdelkov. Distributerji pomagajo pri upravljanju odnosov s proizvajalci in vodijo odnose z dobavitelji.

Kontekst

Za boljše razumevanje poslovnega okolja je treba raziskati številne dejavnike, ki lahko vplivajo na poslovanje. Analiza konteksta je znana tudi kot analiza PEST.

Izvesti je treba analizo političnega in normativnega konteksta, gospodarskega konteksta, socialno-kulturnega konteksta in tehnološkega konteksta..

-SWOT analiza

Preučuje sedanje in prihodnje situacije, analizira trenutne prednosti in slabosti ter išče prihodnje priložnosti in grožnje.

Cilj je razviti prednosti in čim bolj zmanjšati slabosti. Prihodnja grožnja je lahko potencialna šibkost, prihodnja priložnost pa je potencialna moč.

-Analiza petih sil Porterja

Vključuje skeniranje okolja za grožnje konkurentov in prepoznavanje težav za zmanjšanje teh groženj s strani konkurentov.

Končni namen Porterjevega modela s petimi silami je pomagati podjetjem, da primerjajo in analizirajo svojo dobičkonosnost in položaj v industriji pred neposredno in posredno konkurenco..

Primer

To so dragoceni elementi, ki jih je treba upoštevati pri pripravi analize razmer.

Stanje izdelka

Ključno vprašanje je: kaj je moj trenutni izdelek? To opredelitev lahko razdelimo na segmente, kot so glavni izdelek in kateri koli drug sekundarni proizvod, ki je prav tako del tega, kar se prodaja..

Pomembno je, da se to upošteva glede na različne dele, da bi ga lahko povezali z glavnimi potrebami strank. Pogovorite se tudi o tem, katera stranka potrebuje izdelek.

Konkurenčni položaj

Analizirajte, kdo so glavni konkurenti: kako primerjajo, kaj delajo, analizirajo svoje koristi in značilnosti. Kakšne so vaše konkurenčne prednosti?

Okoljski dejavniki

Katere notranje in zunanje okoljske dejavnike je treba upoštevati? To lahko vključuje sociološke in gospodarske dejavnike, ki vplivajo na uspešnost.

Razmere pri distribuciji

Preverite stanje distribucije: kako se izdelek trži? Ali morate iti skozi distributerje ali druge prejemnike??

Analiza priložnosti in groženj

To zahteva izvedbo SWOT analize (prednosti, priložnosti, slabosti in grožnje)..

Priložnosti, ki so na voljo na trgu, je treba zapisati, pomembne grožnje, s katerimi se sooča podjetje, in tiste, ki se lahko pojavijo v prihodnosti, prednosti, na katere se lahko podjetje zanese, in vse slabosti, ki lahko vplivajo na njegovo uspešnost..

Reference

1. Wikipedija, prosti enciklopediji (2018). Analiza stanja. Vzeto iz: en.wikipedia.org.
2. Bilanca za mala podjetja (2018). Analiza situacije. Vzeto iz: thebalancesmb.com.
3. Hitesh Bhasin (2018). Analiza stanja. Marketing91. Vzeto iz: marketing91.com.
4. Mageplaza (2018). Analiza situacije strateškega tržnega načrta. Vzeto iz: mageplaza.com.
5. Kristie Lorette (2018). Analiza situacije strateškega tržnega načrta. Mala podjetja - Chron. Vzeto iz: smallbusiness.chron.com.