Materialni viri podjetja Upravljanje in klasifikacija



The materialnih virov podjetja so vsa opredmetena sredstva, ki jih imate v času izvajanja vaše dejavnosti. Med njimi so lahko stavbe, surovine, zemljišča, stroji, pisarniški material, računalniška oprema, vozila..

Vse to neposredno ali posredno vpliva na proizvodni proces podjetja. Zato se morajo med seboj gledati s povečevalnim steklom in se pravilno upravljati, da bi povečali produktivnost in posledično dosegli glavni cilj organizacije: maksimirati dobiček..

Dobro upravljanje je lahko odvisno od tega, ali organizacija deluje učinkovito in uspešno ali, nasprotno, ne uspe in ima stalne izgube.

Zato je nujno treba posvetiti pozornost upravljanju in vključevanju teh materialov pri načrtovanju dejavnosti organizacije.

Indeks

  • 1 Uprava
    • 1.1 Nadzor inventarja
    • 1.2 Načrtovanje materialnih potreb (MRP)
    • 1.3 Nadzor kakovosti
    • 1.4 Recikliranje in ponovna uporaba materialov
  • 2 Integracija
    • 2.1 Ukrepi za dosego integracije materialnih virov
  • 3 Vrste
    • 3.1 Blago preoblikovanja
    • 3.2 Pripomočki
  • 4 Reference

Uprava

Organizacija kot subjekt, ki si prizadeva povečati svoj dobiček z učinkovito uporabo svojih sredstev, mora skrbno upravljati s sredstvi. V nasprotnem primeru lahko slabo upravljanje povzroči izgube, zamude in težave z zalogami.

Zato je treba zastaviti naslednja tri vprašanja:

- Kako izboljšati rezultat z enakimi materiali?

Rešitve bi lahko bile v kakovosti materialov ali izboljšanju produktivnosti.

- Kako zmanjšati materiale z enakim rezultatom?

Zmanjšajte porabo materialov, ponovno uporabite, odpravite nepotrebno in naredite podrobno načrtovanje materialov resnično potrebno.

- Kako zmanjšati materiale, ki izboljšujejo rezultat?

To bi bil najbolj ambiciozen cilj, ki ga je mogoče doseči s kombinacijo dveh predhodnih rešitev.

V tem smislu obstaja več tehnik, ki jih je treba izvajati v podjetju, da bi dosegli zgoraj opisane rezultate:

Nadzor zalog

Spremljanje inventarja organizacije je bistvenega pomena za upravljanje zalog in povečanje dobička, s čimer se poveča njihova učinkovitost.

Načrtovanje potrebnih materialov (MRP)

S tem sistemom je možno ugotoviti potrebno količino materialov, delov in komponent pri izdelavi določenega končnega izdelka. S tem bomo uspeli zmanjšati stroške v nepotrebnih materialih.

Nadzor kakovosti

Potrebno je oceniti kakovost različnih materialov, da bi ponudili najboljšo možno blago ali storitev. Na ta način je mogoče zamenjati materiale nižje kakovosti, povečati uporabnost in s tem končni rezultat.

Recikliranje in ponovna uporaba materialov

Ponovna uporaba materialov, bodisi za proizvodnjo s temi drugimi proizvodi ali neposredno, je dober način za zmanjšanje stroškov.

Zagotoviti moramo, da s to ponovno uporabo ali recikliranjem materialni vir ne izgubi kakovosti, kar negativno vpliva na končni rezultat.

Integracija

Integracija je funkcija, s katero se odločajo in pridobijo sredstva, potrebna za izvajanje načrtov in dejavnosti organizacije..

Pri materialnih virih so cilji integracije izbor zanesljivih dobaviteljev, ki zagotavljajo stalno kakovost dobave materialov in izpolnjevanje optimalnih časov ter periodično spremljanje..

Materiali morajo biti organizirani v skladiščih, bodisi za surovine blaga v postopku ali za končno blago. 

Ukrepi za dosego integracije materialnih virov

1 - Opredelite potrebe in lastnosti zadevnih virov.

2 - Vzpostavitev standardov kakovosti, časa in lastnosti materialov.

3. Določite, kje bodo materiali pridobljeni.

4 - Izberite najboljšega ponudnika na podlagi prejšnje študije.

5 - Izberite vire na podlagi prejšnjih standardov.

Vrste

Znotraj materialnih virov jih lahko razdelimo na dve vrsti: preoblikovanje blaga in porabo blaga.

Predelava blaga

So tisti, ki so manipulirani in se uporabljajo za proizvodnjo drugega blaga. Te je mogoče uporabiti neposredno ali posredno.

Neposredno

V procesu ustvarjanja drugega blaga so neposredno manipulirani; na primer stroji, računalniška oprema, surovine ali orodja.

Stroji

Tu bi vstopili vsi stroji, ki se uporabljajo v organizaciji, ki služi za proizvodnjo potrošniškega blaga. Na primer, stroj za izdelavo oblačil v tekstilni tovarni.

Računalniška oprema

Vsa oprema, ki se uporablja v dejavnosti podjetja, kot so računalniki ali tablični računalniki.

Surovine

Surovine so viri, ki se pridobivajo neposredno iz narave in bodo kasneje uporabljeni pri proizvodnji končnih izdelkov organizacije. Nekateri primeri so les, železo, energija, voda ali olje.

Glede na njihov izvor se lahko razdelijo na zelenjavo (les, bombaž, pšenica ...), živali (volna, usnje, meso ...), minerale (železo, bron, jeklo ...), tekočino in plin (voda, kisik, dušik ...) in fosili (nafta, zemeljski plin, premog ...). 

Orodja

Vključuje orodja, ki se uporabljajo v proizvodnem procesu; na primer kladiva, žeblji, vijaki ...

Posredno

Zemljišča, zgradbe ali vozila so materiali, ki posredno vplivajo na proizvodnjo. Če ne bi bilo, bi bila proizvodnja močno prizadeta, v mnogih primerih celo postala nemogoča.

Land

Zemljišče, na katerem so objekti podjetja, je del njegovih materialnih virov.

Lastnosti

Lastne konstrukcije, tovarne ali pisarne, s katerimi ima organizacija.

Elementi prevoza

Če ima podjetje neko vozilo v nekem trenutku v proizvodnem procesu, so to tudi materialni viri; Na primer: tovornjaki, dostavna vozila, zaposleni avtomobili itd..

Blago uporabe

So tisti, ki se uporabljajo sami za prodajo ali porabo. Med temi so zaloge ali pisarniški material.

Zaloga

Če organizacija trži fizično blago, so vse razpoložljive zaloge del materialnih virov.

Pisarniški material

Vključuje potrošne materiale delovnega prostora, kot so listi, pisala, črnilo itd..

Reference

  1. Julián Pérez Porto in Ana Gardey. Objavljeno: 2010. Posodobljeno: 2010.
  2. Opredelitev: Opredelitev materialnih virov (definicion.de/recursos-materiales/)
  3. Koontz, Weihrich, Cannice. "Uprava: globalna in poslovna perspektiva ". , 13. izdaja, Ed Mc Graw Hill, Mehika, 2008
  4. Munch Galindo, Lourdes. "Uprava, organizacijski management, pristopi in upravni proces ". , Ed Pearson, 1. izdaja, Mehika, 2010
  5. Munch Galindo Lourdes / Garcia Martinez José J. "Osnove uprave". , 9. izdaja, Ed Trillas, México, 2012
  6. Reyes Ponce Agustín. "Moderna uprava". , 3. izdaja, Ed Limusa, Mehika, 2007