5 glavnih funkcij nadzornika



The funkcije nadzornika Ti segajo od povezovanja oddelkov znotraj organizacije do usklajevanja in distribucije dela. 

Nadzorniki morajo obvladati predmet svojega dela, graditi načrte in imeti sposobnost usmerjanja.

Beseda "nadzor" izhaja iz latinskih besed super, kar pomeni "približno"; in videre, kar pomeni "glej" Zato je nadzornik dobesedno tisti, ki vidi od zgoraj niz ljudi.

Nadzornik ima lahko več vlog; je lahko svetovalec, vodja, graditelj ekipe ali celo agent za spremembe v podjetju.

Skupine, ki so neposredno povezane z nadzorniki v delovnem okolju, so običajno stranke, sodelavci, podrejeni, vodstvo, vodstvo in drugi nadzorniki..

Pet glavnih funkcij nadzornika

1 - Usklajevanje

Poleg kombiniranja dveh ali več elementov iste hierarhične ravni, koordinirati tudi spremljanje operativnega, organizacijskega, logističnega in administrativnega dela podjetja..

2 - Oddelki povezave 

Nadzornik mora različna področja in enote uskladiti s ciljem organizacije. 

S tem se zagotovi, da obstaja povezava med delom, dejanji in odločitvami vseh posameznikov, ki delajo v podjetju.

3. Razdelite delo

Po oblikovanju delovnih mest sledite razdelitvi istih. Ta funkcija je potrebna za izdelavo opreme.

Nadzornik bo določil, kdo je odgovoren za dejavnosti, koga vprašati in kdo bo obveščen, pri čemer vedno pazi, da je delitev dela pravična..

4- Posredujte in svetujte

Nadzorniki pogosto rešujejo situacije med zaposlenimi in višjimi menedžerji. Nadzornik lahko ima vlogo svetovalca in svetovalca.

Da lahko svetujete, morate imeti strokovno mnenje, s katerim lahko vplivate na drugo osebo na področju odločanja.

Svetovanje ne pomeni izvršitve; Vendar lahko dober nasvet vpliva na doseganje ciljev.

5. Ocenite

Ta funkcija se nanaša na ocenjevanje znanja, spretnosti in uspešnosti delavcev in samega nadzornika.

V ta namen morajo nadzorniki poznati tehnike ocenjevanja. Nekateri so analiza položaja, merjenje delovne uspešnosti in uporaba testov ter identifikacija osebnostnih lastnosti zaposlenih..

Reference

  1. Uvodnik Pax México, "Vloga nadzornika", Alfonso Jauregui, 2006.
  2. Nacionalna avtonomna univerza v Mehiki, Mehika, "Nadzornik in njegove funkcije v upravi podjetij", 1965.
  3. Knjige Karnac, "Usposabljanje nadzornika: vprašanja in pristopi Zvezek 2 Priročnika za supervizijo", Penny Henderson, 2009.
  4. EUNED, "Upravljanje in nadzor izobraževalnih centrov", Manuel Lorenzo Delgado, 1998.
  5. Uvodnik Limusa, "Poslovna administracija / poslovna administracija, zvezek 2
    Upravljanje podjetij ", Agustin Reyes, Agustín Reyes Ponce, 2002.
  6. Uvodnik Limusa, "Uporabno upravljanje / uporabno upravljanje", Salvador Mercado, 2002.
  7. Pearson Education "Kadrovska administracija", Gary Dessler, 2001.