5 ugodnih odnosov za glavno sodelovalno delo

The ugoden odnos do skupnega dela pomembnejše so strpnost, spoštovanje, zaupanje, sodelovanje in druženje. Navdušeno in aktivno sodelovanje članov ekipe je bistvenega pomena.

Po drugi strani pa je za timsko delo potrebna visoka doza učinkovite komunikacije in ustvarjanje pozitivnega delovnega okolja, ki pomaga izpolniti namen skupine in povečuje produktivnost in prispevke vsakega člana..

5 najbolj ugodnih stališč za skupno delo

1. Toleranca

Ta vrednost omogoča ohranjanje srčnosti med člani skupine. Biti strpni pomeni imeti miren odnos, ne zavedati verbalnega ali fizičnega nasilja, biti pozoren in biti sposoben poslušati..

Nikoli se ne norčujte od drugega partnerja ali se sovražno odzivajte, ko se ideja ne deli.

2. Spoštovanje

Prispevke in ideje vseh udeležencev skupnega projekta skupinskega dela je treba spoštovati in ceniti kot del individualnega sodelovanja.

Vrednost ni toliko v smislu, kdo prispeva, kot vsebina samega prispevka.

Vsi člani skupine imajo enako pravico do sodelovanja in izražanja mnenja. Pri delu v skupini je spoštovanje idej vseh sodelavcev bistveno za ustvarjanje harmonije v ekipi.

3 - Zaupanje

Ta odnos je temeljni element pri delovanju opreme. Etimološko beseda zaupanje pomeni verovanje v nekaj ali v nekoga.

Gre za pozitivno delovanje do drugih sodelavcev, pri zaupanju v njihove dobre namere, ko delujejo na tak in takšen način.

Zaupanje zmanjšuje negotovost in ustvarja ugodno ozračje pri skupnem delu, saj ustvarja pripravljenost članov skupine na sodelovanje.

4. Druženje

Vrednost drugarstva je tisto, kar omogoča integracijo sodelovalne skupine. To je sposobnost sodelovanja, izmenjave idej, problemov in rešitev proaktivno.

Gre za ugoden odnos do sodelovalne skupine, ki olajšuje skupinsko integracijo, sprejemanje odločitev in omogoča, da je delo nagrajeno.

Med uporabo delovnih tehnik, kot so brainstorming ali brainstorming v angleščini je druženje temeljnega pomena.

To je zato, ker je predstavljeno kot empatija v trenutku, ko vsak član ekipe prispeva ideje za dosego cilja ali reševanje problema..

5. Sodelovanje

Sodelovanje na področju sodelovanja postavlja kot osnovno pravilo, da delo med člani skupine ne sme biti konkurenčno, ampak sodelovalno.

Jasno je, da je cilj doseči cilj v skupini, ne posamezno, in da so zasluge deljene in ne individualne.

Kot že ime pove, je sodelovanje vsota volje, znanja in moči za doseganje skupnega cilja, v katerem vsi zmagajo.

Skupinsko delo in timsko delo

Sodelovalno delo in timsko delo se zdita enaka, vendar nista.

Skupinsko delo pomeni, da se skupina zaveda zmožnosti in sposobnosti vsakega člana ekipe, tako da je prispevek enak in se dopolnjuje med vsemi člani skupine..

Prav tako v sodelovalnem delu vsi člani skupine poznajo svoje delo in sodelujejo, da bi podprli posamezne napore pri doseganju skupnega cilja.

Po drugi strani pa timsko delo včasih vključuje samo porazdelitev nalog, ne da bi vsi delali z enako hitrostjo ali imeli resnično interakcijo in dopolnjevanje dela..

Reference

1. Kako ustvariti kulturo organizacije na podlagi timskega dela. Pridobljeno 18. decembra 2017 iz thebalance.com
2. Ugoden odnos do skupnega dela. Preglej mcsoriano3004.blogspot.com
3. Vrednost druženja. Posvetujte se s spletnim mestom sites.google.com
4. Sodelovanje, vrednost človeka. Posvetujte se z valoresnuestros.blogspot.com
5. Odločanje Posvetujte se s odločitvami11.webnode.mx
6. Odnosi, ki dajejo prednost timskemu delu. Posvetujte se z paraeducar.wordpress.com