Življenjski cikel informacijskega sistema 6 glavnih faz



The življenjskega cikla informacijskega sistema vključuje vse procese, ki se pojavijo od trenutka, ko se pojavi potreba po sistemu, dokler se ne pojavi druga, ki jo nadomešča.

V skladu s standardom ISO-12207 je referenčni okvir, ki vsebuje vse posledice razvoja, izkoriščanja in vzdrževanja izdelka programske opreme.

Informacijski sistem vključuje vse osebe, stroje in / ali metode, ki sodelujejo pri zbiranju, obdelavi in ​​posredovanju informacij.

Značilno vlogo pri uvajanju informacijskega sistema imajo vodja projekta, tehniki tehnološkega področja, analitiki in uporabniki..

Cilji informacijskega sistema

Informacijski sistem izpolnjuje tri temeljne cilje: \ t

- Določite naloge, ki jih je treba opraviti, in vrstni red, v katerem jih je treba opraviti.

- Zagotoviti skladnost z ostalimi informacijskimi sistemi organizacije.

- Zagotovite kontrolne točke za vodenje projektov

Obstaja več modelov informacijskih sistemov, med katerimi so:

  • Cascade model.
  • Modeli, ki temeljijo na prototipih.
  • Model izdelave prototipa.
  • Model inkrementalnega razvoja.
  • Evolucijski model za izdelavo prototipov.
  • Alternativni modeli.
  • Spiralni vzorec.
  • Modeli, ki temeljijo na transformacijah.
  • Unified Rational Process Development Process (RUP).
  • Razvoj programske opreme na osnovi komponent (DSBC ali CBSB).
  • Ekstremni programski model (eXtreme Programmming).

S tega seznama modelov je slap najbolj uporabljen, ker zahteva preverjanje in potrjevanje vsake faze, preden se premaknete na naslednjo.

6 faz življenjskega cikla informacijskega sistema

Čeprav so računalniški informacijski sistemi vrsta informacijskega sistema, so faze njihovega življenjskega cikla pomembne za vsako inovacijo pri upravljanju informacij.

1. Predhodna preiskava

To je prvi korak procesa, saj vključuje poznavanje dejavnosti zadevne organizacije.

V tem trenutku se opredelijo potrebe in problemi, povezani z upravljanjem informacij.

Razlog za potrebo sistema je odkrit in kako se pričakuje, da bo zadovoljil to potrebo znotraj podjetja. Torej so vrednotena tudi pričakovanja.

V tej fazi je pregled institucionalne bibliografije in izvedba intervjujev tipičen način za iskanje koristnih informacij za delo, ki ga je treba opraviti..

Prav tako bi bilo treba opraviti revizijo obstoječih informacijskih sistemov za odkrivanje navad uporabe, pogostejših težav in pozitivnih izkušenj z drugimi sistemi..

2. Analiza informacij

Ko so vse informacije zbrane, je čas, da ga organiziramo tako, da je koristen za naslednjo fazo: oblikovanje.

Grafi, miselni zemljevidi in diagrami poteka so lahko načini kondenziranja zbranih podatkov in omogočajo, da je ekipa razumljiva in uporabna.

3. Načrtovanje novega sistema

Na podlagi informacij, ki so bile organizirane v prejšnji fazi, nadaljujemo z načrtovanjem novega sistema.

Stopnja kompleksnosti novega sistema se mora postopoma povečevati, tako da bo uporabnik imel priložnost, da se seznani z novimi postopki in / ali napravami.

Tu se pojavi jezik, v katerem je koda programske opreme, ali kako bo prilagojen sistem, ki bo kupljen na trgu. Na tej točki je definiran tudi videz sistema.

Cilj te zasnove mora biti jasno in neposredno povezan z reševanjem ugotovljenih potreb.

4 - Razvoj in dokumentiranje novega sistema

To je dejanska razvojna faza. Tukaj je programiranje novega programske opreme.

Če ste že pridobili program, je faza bolj osredotočena na dokumentacijo.

Zamisel je, da je celoten sistem podprt z ustrezno dokumentacijo, tako da lahko naredijo potrebne spremembe, če so potrebne. Uporabniški priročnik se mora pojaviti na tej točki.

5. Izvajanje informacijskega sistema

To je praktična faza sistema. Tu se preizkusi in se uporablja s kritičnim pogledom, da bi lahko zaznal glavne prednosti in morebitne napake, ki so morda.

Temeljni cilj te faze je odkriti napake, da jih popravimo, preden se sistem izvede v preostalem delu organizacije.

Uvajanje novega sistema je mogoče na več načinov:

Vzporedno

Novi sistem je vstavljen brez prejšnjega, vsaj za določen čas, tako da se uporabniki postopoma prilagajajo.

S pilotnim načrtom

Ko se izvede v prostoru, ki je definiran s časom, ki je prav tako opredeljen.

S takojšnjo zamenjavo

Ko pomanjkljivost prejšnjega povzroči spremembo nujno.

S poskusnim obdobjem

Gre za doživljanje, kako učinkovit je nov sistem v določenem časovnem obdobju.

Po delih

Ko je novi sistem zelo velik in vključuje veliko sprememb.

6- vzdrževanje sistema

To je zvezna faza, ki zagotavlja popolno delovanje sistema.

To je faza podpore, v kateri je tehnično osebje pripravljeno pomagati drugim pri sprejemanju in delovanju novega sistema.

Prav tako je tu, ko se rešujejo napake, ki se pojavljajo pri delovanju, in nove zahteve uporabnikov.

Ta faza običajno traja od 40 do 80% sredstev, dodeljenih razvoju sistema, in traja, dokler ne postane zastarela. To je tudi faza, v kateri so posodobitve narejene ali dodane funkcije.

Reference

  1. Blanco, Lázaro (2008). Informacijski sistem za ekonomista in računovodjo. Vzpostavljeno iz: eae-publishing.com
  2. Fernández, Francisco in drugi (s / f). Življenjski cikel računalniškega sistema. Vzpostavljeno iz: ecured.cu
  3. Gestiopolis (s / f). Življenjski cikel informacijskega sistema. Vzpostavljeno iz: gestiopolis.com
  4. Mcconnell, Steve (1997). Razvoj in upravljanje računalniških projektov. Prevajanje Isabelm del Aguila. Mcgraw-Hill.
  5. Nasprotovanje informacijske in telekomunikacijske tehnologije uradniku IKT (2011). Življenjski cikel sistemov. Vzpostavljeno iz: oposicionestic.blogspot.com
  6. Wikipedija (s / f). Informacijski sistem Vzpostavljeno iz: en.wikipedia.org