Kaj je analiza PESTEL?



The PESTEL analiza je orodje za analizo makroekonomskega okolja. Služi za preučevanje ekonomskih sistemov regije kot celote.

Za zagon podjetja je bistvena analiza virov in trga, do katerega želimo dostopati. Morate izračunati tveganja in koristi ali vsaj opraviti tržno študijo. S pomočjo analize PESTEL lahko podjetje preuči svojo okolico, da bi videlo njene prednosti in slabosti.

PESTEL prihaja iz kratice Politična, gospodarska, socialna in tehnološka. Gre za študijo, ki je sestavljena iz analize teh dejavnikov.

Uporabnost dejavnikov se lahko razlikuje glede na industrijo ali trg, ki se analizira. Potrošniške družbe bolj poudarjajo družbene dejavnike, vendar pa bodo surovinske industrije naredile večjo analizo okoljskih in političnih dejavnikov.

Sestava analize PESTEL

Analiza PESTEL opravljajo ne samo podjetja, ki želijo začeti s svojim vključevanjem na trg, temveč se uporablja tudi v podjetjih, ki že delujejo, da odkrijejo svoje prednosti in slabosti v povezavi z drugimi analiznimi metodami..

Da bi bilo podjetje uspešno na svojem gospodarskem potovanju, mora stalno analizirati svoje okolje. Okolje je spreminjajoče se življenjsko okolje, ki ga mora podjetje stalno vrednotiti, ne samo na začetku svoje gospodarske dejavnosti.

V začetku se je študija začela kot analiza škodljivcev, ki se je osredotočila na analizo političnih, ekonomskih, socialnih in tehnoloških dejavnikov. Vendar pa je napredek na področju raziskav in tehnologije dodal nove dejavnike analizam trgov. Družba je spremenljiva entiteta in jo moramo dodati analizam.

Za analizo PESTEL dodamo okoljske dejavnike (okolje v angleščini) in pravne dejavnike. V zadnjih letih se je povečala okoljska ozaveščenost v družbi, sprejeti so bili pravni ukrepi in spremenjena ozaveščenost potrošnikov.

Hkrati so bile oblikovane skupine za ohranjanje gospodarstva, kot je Evropska unija, ki uporablja zakone na evropski ravni, ki jih je treba upoštevati pri analizi trgov. Obstajajo tudi druge različice te analize, ki vključujejo demografske ali regulativne dejavnike.

Dejavniki, ki jih je treba preučiti v analizi PESTEL

Za razvoj analize PESTEL moramo preučiti naslednje dejavnike:

Politiki

Politični dejavniki v analizi PESTEL se osredotočajo na vladno posredovanje v gospodarstvu. Med političnimi dejavniki moramo analizirati davke, delovno pravo, okoljsko zakonodajo, tarife in politično stabilnost.

V državah prvega sveta so politični dejavniki običajno stabilni. Če pa podjetje analizira svoj vstop na trg v državah tretjega sveta, bo morala pred začetkom poslovanja upoštevati politično stabilnost te države..

Pri analizi teh dejavnikov je treba upoštevati tudi, ali vlada zagotavlja del storitev na trgu, na katerem želi vstopiti, ali če lahko njegova zakonodaja neposredno vpliva na družbo. Vladne odločitve, ki imajo največji vpliv, so tiste, ki temeljijo na zdravju, izobraževanju in infrastrukturi države.

Kratkoročna sprememba vlade je tudi dejavnik, ki ga je treba upoštevati, pri čemer se analizirajo ankete o priljubljenosti različnih možnih prihodnjih vlad in njihovi volilni programi..

Ekonomsko

V okviru ekonomskih dejavnikov za analizo poslovnega okolja lahko naredimo majhno delitev med trajnimi gospodarskimi dejavniki, začasnimi nacionalnimi in mednarodnimi začasnimi.

Pri trajnih gospodarskih dejavnikih lahko zajemamo stopnjo gospodarskega razvoja regije, stopnjo rasti prebivalstva, ravni plač in razpoložljivost surovin. Ti dejavniki so ponavadi stabilni skozi čas in njihove spremembe so minimalne s časom.

V okviru začasnih dejavnikov na nacionalni ravni se je treba osredotočiti na stanje plačilne bilance in obrestne mere na trgu. Skratka, elementi položaja v državi glede na gospodarsko dejavnost iste države.

Pri začasnih dejavnikih na mednarodni ravni je treba upoštevati konkurenco med podjetji v drugih regijah in stopnjo protekcionizma trgov..

Globalni gospodarski položaj je tudi dejavnik, ki ga je treba upoštevati, saj lahko možnost bližnjih vojn ali možnih kriz vpliva na gospodarstvo druge države, če so medsebojno odvisne države.

Družabno

Pomembno je, da se upoštevajo potrebe strank podjetij; vaš okus, vaše želje, vrednote in prepričanja. Oceniti moramo, ali stranke, ki jih ciljamo, živijo v velikem mestu ali pa še živijo na podeželju, saj to spreminja njihove potrošniške navade..

Podjetja uspejo, ker želijo zagotoviti storitve svojim strankam, če se želje strank razlikujejo, je pomembno, da podjetje spremeni svoj vzorec glede na spremembe in se prilagodi spremembam, ki se pojavljajo v družbi..

Med dejavniki, ki jih je v analizi družbenih dejavnikov mogoče izpostaviti, morajo biti migracije prebivalstva, stopnja izobrazbe, rodnost in nove oblike družinske strukture.

V obdobju globalizacije moramo upoštevati komunikacijo, ki je na voljo potrošnikom. To sporočilo potrošnikom zagotavlja informacije o izdelkih in storitvah iz drugih držav, ki bodo neposredno konkurirale nacionalnemu trgu.

Tehnološko

Potrebe kupcev so spremenjene s pojavom novih izdelkov na trgu. V vsakem podjetju je tehnologija ključ do uspeha. V podjetjih z glavnimi tehnološkimi dejavnostmi, razvojem in napredkom na področju tehnologije ugotavljajo, ali ima ta trg ovire za vstop.

Glede na vrsto podjetja ali panoge, v kateri se razvija gospodarska dejavnost, lahko tehnološki napredek vpliva v večji ali manjši meri. Podjetja, ki se ukvarjajo s tehnologijo, se na primer soočajo s tehnološkim razvojem pogosteje kot tekstilna podjetja..

Tehnološke inovacije ne veljajo le za specializirane izdelke podjetja, temveč veljajo tudi za razvoj njihovih dejavnosti.

Treba je opozoriti, da je pomemben ne samo tehnološki razvoj konkurence, ampak tudi, da bo imelo podjetje, ki ne vlaga v raziskave in razvoj, manj možnosti za uspeh na trgu, v primerjavi z drugim, če.

V okviru tehnoloških dejavnikov moramo upoštevati spodbude za tehnologijo, ki jo ponuja vlada, avtomatizacijo, hitrost tehnoloških sprememb ter dejavnosti raziskav in razvoja..

Okoljski

Med okoljskimi dejavniki, ki vplivajo na razvoj gospodarske dejavnosti podjetja, najdemo ekološke in okoljske vidike.

Nekateri sektorji gospodarstva so neposredno odvisni od okoljskega stanja območja. Sektorji, kot so turizem ali celo zavarovalnice, so neposredno odvisni od stanja okolja, ki jih obdaja.

Trenutno se je povečala zaskrbljenost glede podnebnih sprememb. To ne vpliva le na politike, ki jih lahko sprejmejo nekatere vladne agencije, temveč tudi stranke ocenjujejo, ali podjetja ustvarjajo svojo gospodarsko dejavnost, s praksami, ki niso škodljive za okolje..

To ne le škodljivo vpliva na vstop podjetij na trg, temveč ponuja tudi nove tržne možnosti za nove izdelke, ki so popolnoma ekološkega izvora..

Pravno

V okviru analize PESTEL se razlikuje med političnimi in pravnimi dejavniki. Politiki se bolj osredotočajo na sistem upravljanja na tem območju. V okviru pravne analize bodo ocenjeni zakoni, ki lahko vplivajo na razvoj gospodarske dejavnosti.

V tem pravnem okviru analize bodo ocenjeni zakoni, ki obstajajo na primer za ovire za vstop na trg, kot so protimonopolne zakonodaje. Zakoni, ki ne vplivajo le na gospodarsko dejavnost podjetja, ampak tudi na njegovo organizacijo, kot so protidiskriminacijski zakoni.

Ti dejavniki analizirajo, kako podjetje deluje in povpraševanje po njegovih izdelkih in storitvah.

Dodani dejavniki

Analiza PESTEL za analizo dodaja različne dejavnike, saj se proučujejo novi tržni trendi. Med njimi so lahko vključeni najpomembnejši demografski ali regulativni dejavniki. Prav tako so lahko vključeni tudi drugi etnični, izobraževalni, verski dejavniki ...

Demografija

Ti dejavniki analizirajo spremembe v populaciji glede na spol, starost, etnično pripadnost, zaposlitveni status, verska prepričanja ...

Pomembno je, da natančno analizirate trg, do katerega želi podjetje dostopati, da bi določili sposobnost preživetja svojega izdelka in kako do potrošnika pristopiti s trženjem..

Regulativni

Ti dejavniki so lahko vključeni v politične in pravne. Bolj poudarjajo stvari, kot so parlamentarni zakoni, statuti lokalne vlade in mehanizmi nadzora nad njimi.

Reference

  1. Guo Chao (Alex) Peng (2007) Uporaba PEST analize kot orodja za rafiniranje in osredotočanje kontekstov za raziskave informacijskih sistemov. 6. evropska konferenca o raziskovalni metodologiji za poslovne in upravljavske študije, Lizbona. Vzpostavljeno iz papers.ssrn.com.
  2. Nikolaou Koumparoulis, Dimitrios (2013) Analiza PEST: primer elektronske trgovine. Mednarodni časopis za gospodarstvo, upravljanje in družbene vede. Vzpostavljeno iz citeseerx.ist.psu.edu.
  3. Graham Curtis, David Cobham, poslovni informacijski sistemi: analiza, oblikovanje in praksa. 6th Izterjano iz books.google.es.
  4. Gimbert, Xavier. (2010) Misli strateško: modeli, koncepti in razmišljanja. Barcelona Izterjano iz books.google.es.
  5. Gimbert, Xavier. (2003) Strateška usmeritev podjetja: osnovna načela in sheme. Deusto. Izterjano iz books.google.es.
  6. De Jaime Eslava, Jose (2000) Računovodstvo in finance za nefinančne. Priročniki INFI.
  7. Jaime Eslava, Jose (2009) Ključ do novega računovodstva za MSP. Uvodnik ESIC.