5 najpomembnejših elementov uprave



Glavne elemente uprave gre za načrtovanje, organizacijo, vodenje, koordinacijo in nadzor. Te elemente je v 20. stoletju izdelal francoski inženir in skrbnik Henri Fayol, predhodnik teorije uprave..

Direktorji podjetij ta načela pogosto uporabljajo na celovit in celovit način. Obstaja nekaj kritik proti temu sistemu, vendar večina sodobnih teoretikov poslovne administracije potrjuje pomembnost in veljavnost tega sistema.

Pet osnovnih elementov uprave

1. Načrtovanje

Načrtovanje je prvi korak in tudi najpomembnejše, saj lahko neustrezno ali napačno načrtovanje izkorenini projekt ali pa povzroči tako velike neučinkovitosti, da povzročijo dolgotrajno neuspeh..

Velik del vsakega posla se ukvarja z neznanim. Na primer, ni znano, v kakšni smeri bodo sprejeti okusi javnosti, ko se izdelek prodaja, ali kaj se bo zgodilo v vrednosti vrednosti.

Načrtovanje dejavnosti je bistvenega pomena za oblikovanje projektov in nadzor okolja, polnega naključnih dogodkov in polnega finančnega tveganja.

2. Organizacija

Kot večina sestavnih delov upravljanja, organizacijski element obsega več dejavnosti.

Glavna ideja je ugotoviti, kateri elementi sestavljajo podjetje, in oblikovati strukturo, ki bo temeljila na teh elementih, urejena tako, da bo optimizirana uporaba virov in da bodo izpolnjeni cilji, ki jih je zastavila uprava.

3. Naslov

Skrbniki morajo poznati prednosti in slabosti svoje organizacije in virov v podjetju.

Upravljanje zahteva to znanje, saj je odgovorno za ustrezno dodelitev razpoložljivih sredstev.

Ta kategorija vključuje tudi motivacijo do zaposlenih, da lahko optimalno izpolnjujejo naloge, ki jih morajo izpolnjevati.

4- Koordinacija

Podjetje je zapleten sistem. Zato morajo biti vse njegove komponente usklajene, tako da delujejo usklajeno v skupini.

Ta komponenta vključuje tudi prenos nalog na najbolj usposobljene vire, da bi jih uspešno dokončali.

Komunikacija je osrednje orodje za pravočasno usklajevanje vseh delov podjetja.

Če administrator ne more komunicirati z vsemi oddelki podjetja, bo veliko težav pri usklajevanju.

5- Nadzor

Nadzor se nanaša na ohranjanje dejavnosti podjetja v smeri ciljev, ki so bili opredeljeni v načrtovalnem delu. Zato se šteje za zadnji korak v upravi.

Dober nadzor bo omogočil identifikacijo pomanjkljivosti z analizo ali vrednotenjem virov in jih čim prej popravil.

Reference

  1. Jetley, V. (21. avgust 2014). Kaj so "Pet elementov poslovne administracije" Henryja Fayola? Vzpostavljeno iz bayt.com
  2. Chandra, D. (6. februar 2014). Henri Fayol - Elementi upravljanja Henrija Fayola. Izterjano iz hubpages.com
  3. Knjižnice Univerze v Minnesoti. (2017). Načela upravljanja. Vzpostavljeno iz open.lib.umn.edu
  4. Samiksha, S. (2017). Kakšen je pomen načrtovanja pri upravljanju? Vzpostavljeno iz yourarticlelibrary.com
  5. Lotich, P. (24. julij 2013). Vrste organizacijskih poslovnih struktur. Izterjal iz pingboard.com