Katera so načela upravne znanosti?



Načela administrativne znanosti so znanstvena analiza dela, določanje funkcij delavca glede na njihove sposobnosti, sodelovanje z osebjem in enakopravna delitev dela..

Glavni namen znanstvenega upravljanja je uporaba znanstvene metode za reševanje administrativnih problemov. Uporablja se tako za javno upravo kot za zasebni sektor.

Ameriški ekonomist in inženir Frederick Winslow Taylor je leta 1911 objavil svojo mojstrovino:Načela znanstvenega upravljanjaS tem je uspel revolucionirati poslovno okolje zgodnjega dvajsetega stoletja.

Poudarek Taylorjevega dela je bil povečanje koristi z optimizacijo procesov.

Taylor pravi, da je vedno mogoče zmanjšati stroške, povezane z operacijo, če se poveča učinkovitost proizvodnega procesa.

Taylor prav tako zagovarja pomembnost finančnega spodbujanja delavcev, da bi organizaciji zagotovili boljše rezultate.

Če je delavec motiviran, bo kakovost njihovega dela bistveno višja in posledično se bo povečala produktivnost podjetja..

Štiri načela znanstvene uprave so naslednja: \ t

Nadomestite standardni delovni mehanizem s posebno znanstveno analizo vsakega primera.

Osebje mora obdržati navado, da deluje rutinsko, in uporabiti zdravo pamet, da določi najučinkovitejši način za izvajanje dodeljenih nalog, kar pa ni nujno, da ustreza običajnemu postopku..

Vprašanje delavca je v bistvu proaktivno:

Delavec mora temeljito oceniti vsak dogodek in uporabiti optimalno metodo kot mehanizem reševanja in ne nujno splošno pravilo.

Določite funkcije vsakega delavca glede na njihove talente ali naravne sposobnosti.

Nadzornik mora razlikovati, kakšne so zmožnosti vsakega nadzornika, da dodeli naloge s svojimi veščinami.

Podobno morajo vodje območij zagotoviti tudi, da vsak delavec prejme potrebno usposabljanje za uspešno opravljanje svojih nalog in potuje po delovni poti prek kariernega načrta, ki spodbuja rast delavca v organizaciji..

Aktivno sodelujte z osebjem, da zagotovite doseganje skupnih ciljev.

To načelo spodbuja aktivno sodelovanje vseh članov skupine. Voditelji in podrejeni morajo skupaj določiti pravila dela in si prizadevati za doseganje skupnih ciljev.

Timsko delo zahteva večjo odgovornost udeležencev, ki se bodo počutili bolj vključeni v cilje svoje organizacije, in bodo zagotovili boljše rezultate..

Pravična delitev dela med vodilnimi področji in odgovornim osebjem.

Vsaka skupina bo pokrivala področje odgovornosti: vodje območij so dolžni načrtovati naloge skupine na podlagi znanstvene metode in sposobnosti vsakega delavca, kot je navedeno v prejšnjih načelih..

Hkrati morajo delavci izpolnjevati pisma z dodeljenimi nalogami, kar dokazuje visoko stopnjo zavezanosti in učinkovitosti.

Če so menedžerji osredotočeni na strateško načrtovanje, delavci pa so v celoti zavezani izvajanju smernic organizacije, je uspeh podjetja zagotovljen..

Reference

  1. Barba, A. (2010). Frederick Winslow Taylor in znanstvena uprava: kontekst, realnost in miti. Mexico City, Mehika. Vzpostavljeno iz: moodle2.unid.edu.mx
  2. Prispevek F.W. Taylor - Znanstveni management (2017). Študija vodstva. Vzpostavljeno iz: managementstudyhq.com
  3. Frederick Taylor in znanstveno upravljanje (2017). Mind Tools Ltd Vzpostavljeno iz: mindtools.com
  4. Osnovna načela upravljanja (2016). Vzpostavljeno iz: gerencie.com
  5. Shamiksa, S. (2016). 4 Pomembna načela znanstvenega upravljanja. Vzpostavljeno iz: YourArticleLibrary.com.