Izvor poslovnega upravljanja (od 19. stoletja do 21. stoletja)

The izvor poslovnega upravljanja Nekateri ga vidijo kot konceptualizacijo najnovejše modernosti. Vendar pa drugi zaznavajo podobno misel pri upravljanju piramidnih graditeljev starega Egipta in sumerskih trgovcev.

S spremembami, ki so jih na delovnih mestih povzročile industrijske revolucije osemnajstega in devetnajstega stoletja, so vojaška teorija in praksa prispevali k nedavnim priljubljenim pristopom k upravljanju tovarn. Medtem ko lahko oseba začne podjetje, je trajnejša, da je pod skrbjo mnogih in ko jo mnogi želijo obdržati.

Glede na obseg večine komercialnih operacij in pomanjkanje zapisov pred industrijsko revolucijo je bilo takrat smiselno, da je večina lastnikov podjetij sama opravljala upravljavske funkcije..

Vendar pa je zaradi vse večje velikosti in kompleksnosti organizacij razdelitev na lastnike in operativne vodje, ki so neodvisni strokovnjaki za načrtovanje in nadzor, postopoma postajala pogostejša..

Indeks

• 1. 19. stoletje
  • 1.1 Znanstveno vodenje Fredericka Taylorja
• 2 stoletje XX
  • 1932 - Študije Hawthorne
  • 2.2 1946 - Organizacijski razvoj
  • 2.3 1954 - Maslovska hierarhija potreb
  • 2.4 1954 - Vodenje in upravljanje
  • 1959 - Higienski in motivacijski dejavniki
  • 2.6 1960 - Teorija X in teorija Y
  • 2.7 1964 - Upravljalna mreža
  • 2.8 Desetletje leta 1970 - Strateško načrtovanje
  • 2.9 Desetletje leta 1980 - Konkurenčna prednost
  • 2.10 1990 - Optimizacija procesov
  • 2.11 1990 - Organizacija učenja
  • 2.12 1995 - Etika v upravljanju
• 3 stoletje XXI
  • 3.1 Desetletje 2000 - veliki podatki
  • 3.2 2009 - Teorija motivacije (Drive)
  • 3.3 2013 - internet, spletno delo, nove tehnologije
• 4 Reference

19. stoletje

Priznani ekonomisti, kot so John Stuart Mill in Adam Smith, so zagotovili teoretično osnovo za dodeljevanje sredstev, proizvodnjo in cene..

Zaposleni menedžerji kot prepoznavna skupina so prvič prevladali konec 19. stoletja.

Znanstveno vodenje Fredericka Taylorja

Prva moderna šola razmišljanja o upravljanju je temeljila na načelih znanstvenega vodenja Fredericka Taylorja, ki se je pojavila konec 19. stoletja..

Načela, na katerih temelji Taylorjevo znanstveno upravljanje, so se osredotočila na sistem in ne na zaposlenega, pri čemer je vloga menedžerjev presegala vlogo nepoklicnega osebja.

Vodstvo je bilo zelo "od zgoraj navzdol", s strogim nadzorom ljudi in procesov v vseh panogah.

20. stoletje

Okoli leta 1920 so se pojavile prve celovite teorije upravljanja. Harvardska poslovna šola je leta 1921 ponudila prvi magisterij iz poslovne administracije.

1932 - Študije Hawthorne

Nov način razmišljanja je nastal, ko je Elton Mayo začel dvomiti v načela znanstvenega upravljanja.

S pomočjo Hawthornovih poskusov je Mayo zaključil, da so človeški dejavniki pogosto bolj kritični pri motiviranju zaposlenih za višjo raven produktivnosti. Fizične lastnosti okolja so bile manj pomembne.

1946 - Organizacijski razvoj

Kurt Lewin je znan na področju organizacijskega razvoja in proučevanja skupinske dinamike.

Njegova raziskava je pokazala, da je učenje znotraj organizacij olajšano, če obstaja konflikt med konkretnimi izkušnjami in analizo.

1954 - Maslovska hierarhija potreb

Abraham Maslow je izpostavil svojo hierarhijo potreb v knjigi, imenovani Motivacija in osebnost, močno vplivajo na to, kako menedžerji dojemajo motivacijo zaposlenih.

Maslow je združil kategorije človeških potreb v piramido. Zaposleni morajo izpolnjevati potrebe nižjih ravni, preden se počutijo motivirane za izpolnjevanje potreb višje ravni.

Osnovo piramide sestavljajo fiziološke potrebe, ki ji sledijo potrebe po varnosti, potrebe po ljubezni in pripadnosti, potrebe po spoštovanju in potrebe po samorealizaciji..

1954 - Vodenje in upravljanje

Peter Drucker v svoji knjigi Praksa upravljanja meni, da je upravljanje sestavljeno iz petih osnovnih funkcij. To so:

- Načrtovanje in določanje ciljev.

- Organizacija skupine.

- Motivacija in komunikacija.

- Ocena uspešnosti.

- Razvoj ljudi.

1959 - Higienski in motivacijski dejavniki

Frederick Herzberg je razvil seznam higienskih dejavnikov, ki temeljijo na Maslowovi hierarhiji potreb.

Higienski dejavniki morajo biti prisotni na delovnem mestu, preden lahko upravljavci uporabijo motivacijske dejavnike za spodbujanje uspešnosti delavcev.

1960 - Teorija X in teorija Y

Principi teorije X in teorija Y Douglasa McGregorja so sestavljeni iz načel, ki vplivajo na oblikovanje in uporabo politik in praks pri obravnavanju zaposlenih..

1964 - Upravljalna mreža

Robert Blake in Jane Mouton sta razvila model upravljanja, ki konceptualizira sloge upravljanja in odnose.

Njegov model uporablja dve osi: "skrb za ljudi" je narisana z uporabo vertikalne osi in "skrb za nalogo" je vzdolž horizontalne osi, da bi opisali različne sloge upravljanja in načine povezovanja z zaposlenimi..

1970 - Strateško načrtovanje

Osredotočenost merilne funkcije je bila spremenjena na orodja, kot je strateško načrtovanje. Skupna matrika rasti in SWOT sta bila uporabljena za formalizacijo procesov strateškega načrtovanja.

Desetletje leta 1980 - Konkurenčna prednost

Ker je poslovno okolje postajalo vse bolj konkurenčno in povezano, je konkurenčna prednost postala prednostna naloga organizacij.

Za izboljšanje produktivnosti so bila uporabljena orodja, kot so celovito obvladovanje kakovosti in Six Sigma.

1990 - Optimizacija procesov

Postopki prenove so postali priljubljeni. Sredi desetletja je 60% podjetij iz Fortune 500 izjavilo, da imajo načrte ali so že začeli.

Celosten pristop je bil v središču pozornosti, osredotočen na celotno organizacijo in izvajanje strategij. Pojavila so se orodja, kot so strateški zemljevidi in upravni odbori.

1990 - Organizacija učenja

Peter Senge je s knjigo populariziral učečo se organizacijo Peta disciplina: umetnost in praksa učeče se organizacije.

V učnih organizacijah je prisotnih pet disciplin. Ti so naslednji:

- Osebna domena.

- Sistemsko razmišljanje.

- Skupna vizija.

- Duševni modeli.

- Skupinsko učenje.

1995 - Etika v upravljanju

Ideja etike v upravljanju je spremenila pogled, ki so ga imeli zaposleni. Prešli so iz stroškov v poslovna sredstva.

21. stoletje

Opazovalcem je vse težje razdeliti upravljanje na funkcionalne kategorije. Vse več procesov vključuje več sočasnih kategorij.

Desetletje leta 2000 - Veliki podatki

V glavnem ga vodi svetovalna industrija pod geslom Veliki podatki, Organizacije so se začele osredotočati na uporabo tehnologije za njihovo rast in ustvarjanje vrednosti.

2009 - Teorija motivacije (Vozite)

Ta teorija se odmika od ideje, da lahko sistem nagrajevanja in kaznovanja, ki temelji na zunanjih dejavnikih, motivira ljudi.

Odgovorni za človeško pobudo so notranji dejavniki, kot so avtonomija, prevlada in namen.

2013 - internet, spletno delo, nove tehnologije

V zadnjem času je bila vse bolj sprejeta možnost dela od doma, kar ima za ljudi pomembne prednosti.

Druga pomembna točka je, kaj so pomenile spletne platforme; Vse pogosteje se dela kot samostojni podjetniki in podjetja so zainteresirana za najemanje teh delavcev namesto stalnih delavcev.

Po drugi strani pa bodo opazili učinke robotike in umetne inteligence na trg dela. Izgubili bodo milijone delovnih mest, zaradi česar bodo ljudje v delovni dobi "reciklirali" v nove poklice.

Sodelovanje z roboti in umetno inteligenco bo vedno pogostejše za upravljanje organizacij.

Reference

1. Rita Gunther McGrath (2014). Trije dobri menedžmenti: Kratka zgodovina. Pregled podjetja Harvard. Vzeto iz: hbr.org.
2. Univerza Maryville (2018). Časovnica zgodovine poslovnega upravljanja. Vzeto iz: online.maryville.edu.
3. Wikipedija, prosti enciklopediji (2018). Upravljanje. Vzeto iz: en.wikipedia.org.
4. Poslovne zadeve (2013). Razvoj upravljanja. Vzeto iz: bmmagazine.co.uk.
5. Carter McNamara (2018). Zgodovinske in sodobne teorije managementa. Knjižnica za prosto upravljanje. Vzeto iz: managementhelp.org.