Proizvodne zmogljivosti v tem, kaj sestavljajo, vrste, kako se izračunava, primeri

The Proizvodna zmogljivost je količina izdelkov, ki jih lahko proizvede proizvodni obrat ali podjetje v danem obdobju z uporabo obstoječih obstoječih virov.

Nezadostna proizvodna zmogljivost bo povzročila slabe rezultate pri dobavah, povečanje zalog proizvodov v procesu in onemogočeno proizvodno osebje. To lahko vodi do zmanjšanja zadovoljstva strank in zmanjšanja možnosti dobičkonosnosti.

Po drugi strani pa lahko presežne zmogljivosti podjetju pripišejo nepotrebne stroške. Načrtovanje zmogljivosti lahko pomaga optimizirati uporabo virov.

Razumevanje proizvodne zmogljivosti bo podjetju omogočilo, da oceni prihodnjo finančno uspešnost in ustvari zanesljiv časovni okvir za dostavo izdelkov.

Indeks

• 1 Omejitve
• 2 Kakšna je proizvodna zmogljivost??
• 3 Vrste
  • 3.1 Projektna zmogljivost
  • 3.2 Učinkovita zmogljivost
  • 3.3 Dejanska proizvodnja
• 4 Kako se izračuna??
  • 4.1 Zmogljivost strojnih ur
  • 4.2 Proizvodna zmogljivost z enim samim proizvodom
  • 4.3 Proizvodna zmogljivost z več proizvodi
  • 4.4 Stopnja uporabe
• 5 Kako povečati proizvodno zmogljivost?
  • 5.1 Šest velikih izgub
  • 5.2 Teorija omejitev
  • 5.3 Vitka proizvodnja
• 6 Primeri
  • 6.1 Informacijska tehnologija
  • 6.2 Infrastruktura
  • 6.3 Proizvodnja
• 7 Reference

Omejitve

Zmogljivost se lahko izračuna na podlagi ene same vrste izdelka ali mešanice izdelkov.

Povezano je s proizvodnjo in načinom, kako proizvajalec uravnava surovine, stroje, delo in skladiščenje, da bi zadostil povpraševanju svojih izdelkov.

Ti dejavniki, ki vplivajo na proizvodno zmogljivost, so povezani tako, da sprememba enega dejavnika potencialno vpliva na druge.

Načrtovanje zmogljivosti zahteva, da poslovodstvo sprejme omejitve v proizvodnem procesu.

Noben sistem ne more delovati s polno zmogljivostjo za daljše časovno obdobje. Neučinkovitosti in zamude onemogočajo dolgoročno doseganje največje teoretične ravni proizvodnje.

Kaj je proizvodna zmogljivost??

Proizvodna zmogljivost je največji donos, ki se lahko proizvede v podjetju z razpoložljivimi viri. Običajno se izračuna v mesecu ali dneh in primerja z istim vzorcem. To je merilo učinkovitosti, ki omogoča prilagoditev proizvodnje glede na obstoječe povpraševanje.

Takšnega izraza ni, kot je največja proizvodnja, vendar je največji donos, ki ga podjetje lahko proizvede v določenem časovnem obdobju, ob upoštevanju razpoložljivih sredstev..

Zmogljivost se običajno meri v proizvodnih enotah. Na primer 1.000 avtomobilov na mesec ali 50.000 obrokov na dan.

Proizvodna zmogljivost se lahko spremeni, na primer, ko ima stroj vzdrževanje, se zmogljivost zmanjša. Povezan je z načrtovanjem delovne sile. Na primer, z več proizvodnimi premiki se lahko poveča zmogljivost.

Upoštevati mora sezonske spremembe ali nepričakovane razmere v povpraševanju. Na primer:

- Tovarne čokolade morajo imeti večjo zmogljivost, da naredijo velikonočna jajca novembra in decembra, preden jih pošljejo v trgovine po božiču.

- Tovarne sladoleda morajo hitro povečati zmogljivost med vročinskim valom.

Vrste

Projektna zmogljivost

Nanaša se na največjo teoretično proizvodnjo, ki jo je mogoče doseči. Projektna zmogljivost je dosegljiva zmogljivost modela, če so dodeljena zadostna sredstva.

Na primer, podatkovni center je lahko zasnovan z dovolj prostora za 12.500 računalniških enot.

Učinkovita zmogljivost

Učinkovita zmogljivost je zmogljivost, ki jo je mogoče doseči glede na njeno zasnovo in trenutne vire.

To je največja možna proizvodnja ob upoštevanju omejitev, kot so zahteve glede kakovosti, sestava produktne mešanice, vzdrževanje strojev in težave s programiranjem.

Na primer, podatkovni center, ki je zasnovan za 12.500 računalniških enot, ki ima samo dovolj moči iz omrežja in sončno za 9.100 računalniških enot.

Realna proizvodnja

To je odstotek dejanske zmogljivosti, ki se dejansko uporablja. To je dejansko dosežena stopnja proizvodnje. Običajno je to manj kot učinkovita proizvodnja, ki jo povzročajo dejavniki, kot so okvare stroja.

Na primer, podatkovni center z zmogljivostjo 9.100 računalniških enot, ki trenutno uporablja 3.400 enot, ima zmogljivost uporabe 37.4%.

Kako se izračuna?

Ena izmed najlažjih načinov izračunavanja zmogljivosti je uporaba celotne količine proizvodnje za dano časovno obdobje. Na primer, če lahko obrat proizvede v povprečju 20.000 kosov na teden, to je njegova skupna tedenska zmogljivost.

Če pa sistem deluje manj kot njegova zmogljivost, tega zneska ni mogoče uporabiti. Na primer, če je bilo tedensko izdelanih 20.000 člankov, polovica pa je bila neaktivna.

Formula za proizvodno zmogljivost je zmogljivost strojnih ur, deljena s časom, potrebnim za izdelavo izdelka.

Kapaciteta urnega stroja

Prvi korak je izračun zmogljivosti strojnih ur proizvodne tovarne.

Na primer, obrat ima 50 strojev, delavci pa jih lahko uporabljajo od 6:00. do 16.00, za 16 ur na dan.

Dnevna zmogljivost obrata v urah bi bila 16 ur, pomnožena s 50 stroji: 800 strojnih ur.

Proizvodna zmogljivost z enim samim proizvodom

Določeno je, kako dolgo traja izdelava enote izdelka. Nato je dnevna zmogljivost obrata razdeljena na ure med časom izdelave izdelka, s čimer se doseže dnevna proizvodna zmogljivost.

Recimo, da delavec na stroju potrebuje 0,5 ure za izdelavo izdelka, dnevna zmogljivost pa je 800 ur. Proizvodna zmogljivost bo 800 razdeljena med 0,5: 1600 kosov dnevno.

Proizvodna zmogljivost z več izdelki

Recimo, da poleg izdelave izdelkov, ki trajajo 0,5 ure, proizvaja tudi gumbe, ki trajajo 0,25 ure na stroju.

Potem bo število elementov, pomnoženo z 0,5 in število gumbov, pomnoženo z 0,25, enako skupni zmogljivosti na uro (800).

Rešeno je za dve spremenljivki: število člankov in število gumbov. Za 800 strojnih ur je možna kombinacija 800 kosov in 1.600 gumbov.

Stopnja uporabe

Z poznavanjem proizvodne zmogljivosti lahko izmerite, kako dobro se uporablja. Formula za stopnjo izkoriščenosti zmogljivosti je dejanska proizvodnja, deljena s potencialno proizvodnjo.

Na primer, podjetje lahko proizvede 1.600 kosov na dan, vendar proizvede samo 1.400 kosov. Stopnja izkoriščenosti zmogljivosti bo med 1,600: 87,5%.

Povečanje proizvodne zmogljivosti?

Zmogljivost se poveča za takojšnje ali prihodnje povečanje povpraševanja kupcev. Takojšnje povečanje zmogljivosti se običajno doseže z:

- Daljša uporaba obstoječe opreme, dodajanje zamenjav ali nadure.

- Podizvajanje opreme druge družbe.

Po drugi strani pa se prihodnje povečanje proizvodne zmogljivosti na splošno doseže z: \ t

- Učinkovitejša uporaba obstoječe opreme.

- Nakup nove opreme, kar pomeni večje stroške.

Preden razmislite o dodajanju izmenjave, zunanjega izvajanja ali nakupu nove opreme, morate razmisliti o neizkoriščenem potencialu v tovarni. Ta potencial lahko razdelimo v dve kategoriji:

Izguba opreme, ki je izgubljena zmogljivost ekip, ki delujejo z manj kot polnim potencialom.

Izgube pri programiranju, ki je izgubljena zmogljivost za čas, ko ekipa ni načrtovana za delo.

Šest velikih izgub

Popoln in praktičen način za odpravo izgub v skupini je šest velikih izgub. Dodeljeni so določenim orodjem za izboljšanje:

- Konfiguracije in prilagoditve (načrtovani postanki).

- Napake (nenačrtovane ustavitve).

- Zmanjšana hitrost (počasni cikli).

- Majhni postanki.

- Proizvodnja zavrača.

- Zavrne zagonsko konfiguracijo.

Izboljšanje proizvodne produktivnosti vodi k uspešnemu ciklu večje zmogljivosti. Opremo lahko programirate učinkoviteje, natančneje in za manjše serije.

Teorija omejitev

Gre za niz izboljševalnih tehnik, ki temeljijo na dejstvu, da ima vsak proizvodni proces omejitev, ki deluje kot ovira za celoten proces.

Osredotočanje prizadevanj za izboljšanje na omejitev zagotavlja, da so viri optimizirani in da je eden od najhitrejših načinov za povečanje zmogljivosti.

S poudarkom na omejitvi se osebje osredotoča na hitro sprostitev dodatnih zmogljivosti v ozkem grlu proizvodnega procesa.

Teorija omejitev je tesno povezana s povečanjem zmogljivosti, saj je njen glavni poudarek na povečanju zmogljivosti.

Vitka proizvodnja

Gre za niz izboljšav, ki temeljijo na odpravi vseh oblik odpadkov iz proizvodnega procesa. Obstaja obsežen seznam učinkovitih orodij, povezanih z vitko proizvodnjo.

Nekateri izmed najpomembnejših so 5S, stalni tok, pravočasno, kaizen, kanban, analiza vzrokov, standardizirano delo, skupno produktivno vzdrževanje itd..

Primeri

Zmogljivost je povezana z dejstvom, da vsa proizvodnja deluje v ustreznem razponu. Noben stroj ne more dolgo delovati nad tem ustreznim območjem.

Predpostavimo, da ABC Manufacturing proizvaja hlače in da lahko komercialni šivalni stroj učinkovito deluje, če ga uporabljamo med 1500 in 2000 ur na mesec..

Če podjetje potrebuje povečanje proizvodnje, lahko stroj deluje več kot 2000 ur na mesec, vendar se tveganje okvare znatno poveča..

Vodstvo mora načrtovati proizvodnjo, da lahko stroj deluje v ustreznem območju. V nadaljevanju so ponazorilni primeri proizvodne zmogljivosti.

Informacijska tehnologija

Programska platforma ima proizvodno zmogljivost za 14.000 istočasnih uporabnikov, odvisno od omejitev, kot je omrežna infrastruktura.

Infrastruktura

Sončna elektrarna ima proizvodno zmogljivost 30 megavatov na osnovi opreme, kot so sončni moduli, ki so trenutno v obratovanju na lokaciji..

Proizvodnja

Proizvodna linija ima proizvodno zmogljivost 350 enot na uro, glede na hitrost najbolj počasne delovne postaje v progi.

Reference

1. Us Legal (2018). Zakonska in pravna opredelitev proizvodnih zmogljivosti. Vzeto iz: definitions.uslegal.com.
2. Mba Skool (2018). Proizvodna zmogljivost. Vzeto iz: mbaskool.com.
3. Jim Riley (2009). Kaj pomeni proizvodna zmogljivost? Tutor2u. Vzeto iz: tutor2u.net.
4. Madison Garcia (2018). Kako izračunati proizvodno zmogljivost. Bizfluent Vzeto iz: bizfluent.com.
5. John Spacey (2017). 3 Primeri proizvodne zmogljivosti. S Od: simplicable.com.
6. Vorne (2018). Povečajte proizvodno zmogljivost. Vzeto iz: vorne.com.
7. John Spacey (2016). 3 Vrste zmogljivosti. Preprosto Vzeto iz: simplicable.com.
8. Investopedia (2018). Zmogljivost Vzeto iz: investopedia.com.