Agustín Reyes Ponce Življenjepis in prispevki za upravo



Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) je bil eden od najpomembnejših teoretikov vodenja v Mehiki in v Latinski Ameriki. Poleg tega je bil eden od pionirjev na tem področju in njegovo delo je vplivalo na upravno organizacijo, javno in zasebno, držav njegovega okolja..

Poleg raziskovalnega dela je dobro znan tudi na področju izobraževanja. Bil je učitelj na več univerzah, zlasti v ibero-ameriškem. Na tej univerzi je bil eden od ustvarjalcev več stopinj in Šole industrijskih odnosov.

Reyes Ponce je potoval po številnih območjih sveta in vedno zbiral podatke, da bi dokončal svojo raziskavo o najboljšem načinu za optimizacijo uprave. Ta izboljšava ni zasnovana samo za administratorje, ampak tudi za administratorje in delavce.

Reyes Ponce je bil najpomembnejši poslovni svetovalec v Latinski Ameriki. Malo pred smrtjo je nadaljeval s predavanji in tečaji.

V življenju je prejel številna priznanja, leta po njegovi smrti pa je konzorcij mehiških univerz ustanovil "Nacionalni predsednik Agustín Reyes Ponce"..

Indeks

  • 1 Biografija Agustina Reyesa Poncea
    • 1.1 Prva leta
    • 1.2 Študije
    • 1.3 Poučevanje
    • 1.4 Raziskovalna dejavnost
    • 1.5 Smrt
  • 2 Uprava v skladu z Reyes Ponce
    • 2.1 Značilnosti uprave po Reyes Ponce
  • 3 Glavni prispevki
    • 3.1 Mehanska stopnja
    • 3.2 Dinamična stopnja
  • 4 Reference

Biografija Agustina Reyesa Poncea

Prva leta

Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, polno ime znanstvenika, se je rodil 19. aprila v Puebli v Mehiki, v družini, ki izvira iz Ponce de León. Kot oče je bil siroče, ko je bil zelo majhen in je preživel otroštvo v mestu Atlixco.

Njegovi kolegi takrat poudarjajo, da ga je vedno zanimalo branje in kultura. Že s tremi leti sem že brala avtorje, kot je Julio Verne.

Reyes Ponce je bil tudi ljubitelj klasične glasbe in je imel odličen prostor za jezike. Pri 18 letih je pomagal svojim kolegom pri pouku literature.

Študije

Reyes Ponce je diplomiral iz prava na Univerzi v Puebli leta 1943, kjer je prejel častno omembo. Medtem ko se je usposabljal na tem področju, je izkoristil tudi priložnost za pridobitev znanja iz antropologije in filozofije.

Preden se je preselil v Mexico City, je leta 1948 pomagal najti socialno varnost v centru za zaposlovanje v Puebli.

Že v glavnem mestu je pridobil položaje kot predstavnik pred centralnim odborom za spravo in arbitražo, bil je tudi vodja tehnične službe v Konfederaciji delodajalcev Republike Mehike..

Učiteljska kariera

Poleg njegovega raziskovalnega dela je bila njegova druga strast tudi poučevanje. Na tem področju je začel delati na Universidad Iberoamericana, kjer je ustanovil in vodil Šolo industrijskih odnosov. Bil je tudi tehnični direktor Oddelka za ekonomske in upravne vede.

Vedno je predaval o administraciji in je šel skozi institucije, kot so Avtonomna Univerza v Mehiki, Avtonomna univerza v Puebli in Tehnološki inštitut za višje študije v Monterreyu, poleg omenjenega Universidad Iberoamericana..

Raziskovalna dejavnost

Nedvomno glavno priznanje prihaja z njegovimi raziskavami in publikacijami o upravi. Da bi lahko napisal svoje knjige na to temo, je naredil celovito delo iz prejšnje dokumentacije, potoval po vsem svetu, opazoval in zbiral podatke o tem področju..

Med glavnimi razlogi je bila namera za uravnoteženje dejavnikov proizvodnje. Nikoli ni pozabil delovnih pogojev delavcev; dejansko so bila njihova delovna mesta bistvena za nekatere delovne reforme v Mehiki in za določitev minimalne plače.

Njegov vpliv ni bil omejen na njegovo državo rojstva, saj je bil priznan tudi v preostali Latinski Ameriki. Poleg teoretiziranja je bil eden najpomembnejših poslovnih svetovalcev v regiji.

Na tem mestu delam za podjetja, kot so Líneas Aéreas Mexicanas, Bacardi, Banco Nacional de México, Nestlé in Konfederacija industrijskih zbornic Združenih mehiških držav..

Smrt

Po življenju je Agustín Reyes Ponce umrl v Mexico Cityju 22. oktobra 1988. Do pred smrtjo je predaval in tečaje o tem, kako je treba organizirati upravo, da bi bila učinkovita.

Njegova kariera je bila vredna številnih nagrad in priznanj, kot je medalja Juan de Dios Legorreta Legije časti Mehike, ki jo podeljuje Nacionalni inštitut za strokovnjake za razvoj gospodarskih virov; in njegovo imenovanje za častnega doktorja več univerz.

Uprava po Reyes Ponce

Dela o upravi Reyesa Ponceja so ga naredila najpomembnejšim teoretikom na tem področju v vsej Latinski Ameriki. Njegova opredelitev, kaj je uprava, je postala temeljna referenca za vse organizacije, javne ali zasebne.

Po mnenju raziskovalca je uprava "sistematiziran sklop pravil za doseganje največje učinkovitosti pri strukturiranju in delovanju družbenega organizma"..

Kljub temu je naredil korak naprej in zaključil, da se mora "moderna uprava osredotočiti na nove in sedanje preglede, ki pomagajo humanistični družbi"..

Z osredotočanjem uprave na takšen način ne poskušamo le, da bi bila bolj učinkovita v svojem notranjem delovanju, ampak tudi navaja, da bi si morala prizadevati za spodbujanje celotne družbe..

Značilnosti uprave po Reyes Ponce

-Univerzalnost

Uprava je značilna za vsak družbeni organizem, saj mora pravilno delovati, zato potrebuje usklajevanje svojih sredstev. Ne glede na obseg te družbene organizacije bo njen upravni sistem vedno imel skupne elemente.

-Specifičnost

Upravni fenomen je neodvisen od drugih, kot so ekonomski ali pravni.

-Začasna enota

Res je, da vsaka administracija poteka skozi različne faze, vendar pa bodo skupaj z njimi vsi elementi, ki jo označujejo, vedno prisotni..

-Hierarhična enota

Čeprav je v vsaki organizaciji hierarhija, so vsa mesta del iste uprave: od šefa do zadnjega tajnika.

Glavni prispevki

V svojih knjigah Reyes Ponce ponuja sistem za izboljšanje učinkovitosti vsake uprave, ne glede na to, v katero območje spada. Da bi olajšali to evolucijo, deli procese na dva dela: mehansko stopnjo in dinamično stopnjo..

Mehanska stopnja

V tej fazi avtor vključuje vidike, kot so predvidevanje, načrtovanje in organizacija.

-Napoved

To je trenutek, v katerem se razvija načrt, ki temelji na tehničnih raziskavah, da bi dosegli želene cilje. To povzema v vprašanju "kaj lahko storim?".

Ta faza je razdeljena na tri druge: opredelitev, raziskovanje in iskanje alternativ.

-Načrtovanje

V tej fazi so ukrepi, ki bodo izvedeni, fiksni. Načrtujejo se vsi potrebni procesi, ki opredeljujejo čas, ki se izračuna za doseganje ciljev, kot tudi proračun. Vprašanje, na katerega naj bi odgovorili, je "kaj naj naredim?"

-Organizacija

Na tej točki procesa je čas, da odgovorimo na vprašanje "kako naj to storim?" Čas je, da organiziramo vse elemente, od človeka do materialov, da bi iz njega kar najbolje izkoristili.

Dinamična faza

Ta stopnja je sestavljena iz treh različnih elementov: integracije virov, usmeritve in nadzora.

-Integracija virov

Posebno pozornost posvetite človeškim virom. Delavce, ki se zdijo potrebni za doseganje želenega cilja, morate zaposliti in usposabljati.

Po povzetkih v obliki vprašanja je ustrezno vprašanje "s kom naj to storim?".

-Naslov

Opredeljuje ga kot del uprave, ki sprejema odločitve, čeprav pogosto tudi prenese del te odgovornosti. Prav tako je odgovoren za nadzor, ali so te odločitve izpolnjene.

Odgovoril bi na vprašanje "ali je to storjeno?" Da bi bili učinkoviti, morate pravilno komunicirati in voditi razumno, ne le zaradi avtoritete, ki jo imate.

-Nadzor

V tej fazi se vzpostavijo sistemi za merjenje, ali vse deluje pravilno in, če je potrebno, za odpravo morebitnih napak ali napak. Vprašanje, na katerega je treba odgovoriti, je "kaj je bilo storjeno?".

Reference

  1. Ayala José, Marisol. Povzetek knjige "Poslovni skrbnik, kaj počne?" Avtor Agustín Reyes Ponce. Vzpostavljeno iz emprendices.co
  2. Zgodovina cbt. Agustín Reyes Ponce. Vzpostavljeno iz profesordoroteo.webcindario.com
  3. Cruz, Armando. Poslovna administracija Agustina Reyesa Poncea. Izterjano iz es.calameo.com
  4. Sánchez Macías, Armando. Uprava ali upravljanje: Pogojna dilema. Vzpostavljeno iz ijsk.org
  5. Wikidata Agustín Reyes Ponce. Vzpostavljeno iz wikidata.org
  6. Camp, Roderic Ai. Intelektualci in država v Mehiki dvajsetega stoletja, izterjani iz books.google.es